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Les principaux déterminants de la performance des centres d appels

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par ali mabrouk
isg sousse - maitrise en marketing 2009
  

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1.1 DEFENITION 

Un centre d'appels ou « call center » en anglais ; est une entité dont la vocation est de gérer à distance la relation que les entreprises souhaitent entretenir avec leurs clients et prospects : « c'est un ensemble de moyens humains, organisationnels et techniques mis en place afin d'apporter à la demande et aux besoins de chaque client adopté » (1)(*)

Il ne s'agit pas d'un simple plateau téléphonique, installé dans un local ergonomique, mais un pole d'activité qui s'inscrit pleinement dans les options stratégiques et dans l'organigramme de l'entreprise.

Ce concept met en jeu quatre composantes majeurs à savoir :

« La technologie (téléphonie, informatique, logiciels, bases de données).

« La logistique (immobilier, mobilier, ergonomie de l'environnement matériel.).

« Les ressources humaines (téléopérateurs, superviseurs, formateurs...).

« Une culture et des méthodes marketing (stratégie de l'entreprise, relation client ...).

Ces composantes doivent être conçues en cohérence avec les différents canaux de distribution et d'information de l'entreprise afin de mieux gérer la relation avec ses clients.

1.2 VOCATIONS D'UN CENTRE D'APPELS 

Un centre d'appels a pour principale vocation la gestion et la rationalisation de la relation client à distance qui peut être conservée dans une base de données informatique.

En émission ou en réception d `appels, l'objet d'un centre d'appels peut entrer dans trois catégories principales à savoir :

« La vente

« Le support ou l'assistance technique

« L'information

Ces vocations peuvent être résumées dans le tableau :

Tableau 1 : vocation d'un centre d'appels(2)(*)

Vocation

Activité

Éléments d'évaluation

Vente

Transaction ou coût du centre d'appels.

Chiffre d'affaires générées par rapport

Support

Résolution

Des problèmes en direct ou en temps différé

Nombre de cas résolus

Information

Renseignement en direct

Nombre d'appels reçus

 

Source : Étude « Anatomie du centres d'appels » Cabinet Diebold France 1997.

Quelque soit sa vocation, un centre d'appels doit apporter une valeur ajoutée identifiable et mesurables ayant un impact direct sur les échanges commerciaux.

1.3 LES DIFFERENTS TYPES DES CENTRES D'APPELS 

1.3.1 L'INTERNALISATION 

On parle d'internalisation ou « insourcing » d'un centre d'appels lorsque celui-ci est pris en charge au sein de l'entreprise. Le choix de cette alternative est conçu lorsque la firme souhaite maîtriser et contrôler l'ensemble des procédures et la totalité des informations provenant de ses clients.

L'intégration présente plusieurs avantages dont principalement :

ü La proximité :

Un centre d'appels interne est proche de toutes les informations sur la clientèle dont il a besoin. Le téléopérateur peut à tout moment orienter son entretien téléphonique et satisfaire son client tout en gardant la confidentialité des informations échangées.

ü La synergie :

Les responsables du centre travaillent en cohérence avec les autres départements de l'entreprise, celle-ci bénéfice d'une remontée de données et d'informations.

ü La connaissance du métier de l'entreprise :

Le téléconseiller interne est bien formé au métier de l'entreprise .Il acquiert donc une expertise de spécialité.

Ayant pour fin le maintien d'une relation directe et continue avec les clients, l'intégration concerne surtout ces missions stratégiques.

§ La téléprospection et prise de rendez vous : L'optimisation de la force de vente est une parfaite synergie avec celle-ci.

§ La télévente : qui exige une confidentialité des données.

§ Le help desk ou le support technique : qui exige une argumentation que seuls les spécialistes peuvent fournir.

L'entreprise détient ainsi un contrôle continu sur ses employés assurant leur formation et évaluation de leur travail.

Ainsi, il serait important de communiquer en interne sur l'existence, la raison d'être, le fonctionnement et les résultats du centre d'appels, afin d'instaurer un partenariat efficace avec les autres départements de l'entreprise.

* (1) www.centers-appels.com « Définition du centre d'appels » ; dernière mise à jour 11/04/2008

* (2) www.centers-appels.com « Vocation d'un centre d'appels » ; dernière mise à jour le 14/03/2008.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld