II.3.5. Politique
d'Approvisionnement et de Stock
De plus en plus la rigueur fait apparaître la
nécessité des choix précis sur trois facteurs, à
savoir :
F Le volume ;
F Le montant ;
F La rotation de stock souhaité.
On lie la politique d'approvisionnement à celle de
stock pour avoir un volume de matières premières suffisantes mais
pas trop. Là, on détermine le volume des
stocks, les prévisions d'achat, les cadences de livraison, etc.
II.3.6. Politique
financière
Toute décision :
F De renouveler les moyens existants devenus inutilisables ou
d'assurer la maintenance des moyens actuels ;
F De perfectionner les moyens actuels pour le rendre plus
performants ;
F D'acquérir des moyens nouveaux, requiert une
politique prévisionnelle en matière des finances, or il est
impératif en gestion financière orthodoxe que tout emploi log
(investissement) soit financé par les capitaux permanents (ressources
longues), ainsi nous remarquons qu'il y a nécessité de
déterminer le montant exact de l'investissement et de calculer la
rentabilité du projet pour s'assurer que celle-ci est supérieure
au coût des capitaux engagés.
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