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Diagnostic des entreprises de la filière lait - défis, opportunités et perspectives- Cas de la région d'Analamanga - Madagascar

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par Olinantenaina Miharisoa RAKOTOARINOSY
Ecole Supérieure des Sciences Agronomiques (ESSA) de l'Université d'Antananarivo, Madagascar - Ingéniorat 2012
  

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3.2.9.2 Financement des associations et coopératives

Sur la question de financement, le financement de l'agriculture est un des points névralgiques du développement rural. Il convient de bien dissocier les financements utilisés pour la réalisation d'activités auxquelles sont associées les organisations (fonds pouvant être gérés plus ou moins directement par ces organisations), des moyens financiers alloués directement au financement du fonctionnement de la structure, et d'activités propres à l'organisation. Néanmoins, il faut une structure de financement adaptée à la situation des associations et coopératives (associer appui techniques et au niveau des compétences tout en accordant du financement correspondant à l'évolution des associations et coopératives par exemple).

3.2.9.3 Accompagnement des interprofessions

Par ailleurs, l'accompagnement d'une interprofession (comme le MDB) est toujours nécessaire pour maîtriser progressivement la filière dans l'intérêt des producteurs. L'objectif est de créer des cadres de concertation et de contractualisation se rapprochant de formes interprofessionnelles. Une interprofession pourrait jouer un rôle actif dans :

· L'information sur les cours des produits pour assurer une plus grande transparence de la filière.

· L'évaluation du prix du produit aux différentes étapes de la filière,

· La négociation des prix aux producteurs

· Les mécanismes de contrôle de la qualité des produits.

? L'établissement de relations constantes et étroites entre les acheteurs et les vendeurs de produits.

3.2.9.4 Renforcement des pouvoirs des associations et coopératives

Il est aussi indispensable de renforcer les pouvoirs des associations et coopératives. Il s'agit de la construction d'une représentation dans la société civile, capable de peser dans les décisions et les orientations prises pour la filière. Elle pourrait s'appuyer sur des associations et coopératives multiples, représentatives des intérêts des acteurs des différentes régions et catégories sociales et structurées à un niveau régional ou national. A cela peut s'ajouter un appui spécifique aux coopératives faîtières qui permettra de donner la possibilité de participer à la formulation des politiques et de servir de protecteur efficace des intérêts coopératifs. Les coopératives faîtières ont besoin de perfectionner leurs capacités de recherche, de planification et de suivi. (PESCHE, 1995)

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"Tu supportes des injustices; Consoles-toi, le vrai malheur est d'en faire"   Démocrite