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Diagnostic des entreprises de la filière lait - défis, opportunités et perspectives- Cas de la région d'Analamanga - Madagascar

( Télécharger le fichier original )
par Olinantenaina Miharisoa RAKOTOARINOSY
Ecole Supérieure des Sciences Agronomiques (ESSA) de l'Université d'Antananarivo, Madagascar - Ingéniorat 2012
  

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Annexe V : Liste des personnes ressources

Le tableau ci-après résume les personnes ressources ainsi que les informations obtenues en fonctions de l'entité à laquelle elles appartiennent.

NOMS

ENTITES

FONCTIONS

INFORMATIONS

Haingo
RAZAFINDRAIBE

MDB

Président du Conseil
d'Administration

Sur le MDB et sur la filière en générale

Pr Jean RANARISON

MDB

Directeur Général du MDB
et enseignant au
Département Elevage de
l'ESSA

Sur le MDB et sur la filière en générale

Blandine
RAZAFIMANARIVO

DIREL/BUREL

Chef de Service
Vétérinaire Régional-
Analamanga

Sur l'intervention de l'Etat dans la filière, sur la situation

globale de l'élevage à Madagascar et dans la Région

d'Analamanga

Saholiniaina Mbolatiana
RAVELOSOA

BUREL

Chef BUREL

Sur la situation de l'élevage à Analamanga

Rija RAFENOMANJATO

LOL

Responsable de
l'Alimentation animale

Sur l'intervention de LOL dans la filière en général.

Joséa RAHARISON

LOL

Responsable de la
Production animale (LOL)

Sur l'intervention de LOL dans la filière en général.

Source : Auteur, 2012

Annexe VI : Questionnaires

QUESTIONNAIRE POUR LES ELEVEURS (ENTREPRISE INDIVIDUELLE)

Questionnaire N°: Date : ..

Fokontany : Tanàna:
Nom du Responsable/de l'enquêté :

I/ SITUATION GENERALE DE L'ENTREPRISE 1. ENTREPRISE

Nom de l'entreprise : Année de création:

Activité principale :

Activité secondaire :

Première source de revenu pour la famille :
Exercice de l'activité de production laitière : Permanent

 
 
 
 
 
 
 

Saisonnier

 

Autre

 
 

Raisons :

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Raisons du choix de l'activité de l'élevage de bovin et de production laitière :

2. PERSONNELS

Effectif total des personnels :

Apprentissage de l'activité de l'élevage (chef de l'entreprise)

Famille amis

expérience

 

antérieur

formation

Autres

(Si autre :

 
 
 
 
 
 

)

Personnels de l'entreprise :

Propriétaire

 

Membre de la famille

 

Salarié

 

Effectif

 

Effectif

 

Effectif

3. ELEVAGE

 
 
 
 
 
 
 
 

Type d'élevage :

Extensif

 

Semi-extensif

 

Intensif

 

Effectif total du troupeau :

 
 
 
 
 
 

Fourrages

Concentres

BOEUFS

 

Destination

Race (Zébu, Brahman,.../Rana, Pie
noire frisonne, Normande, Pie rouge
norvégienne,...)

effectif

Boeufs

Traction

 
 

Reproduction

 
 

Viande

 
 

Vaches

Viande

 
 

Reproduction

 
 

utilisation

oui

non

Production

Oui
(+frequence)

non

Mode d'acquisition du troupeau en général:

 

héritage

 

achat

 

autres

 
 

(Autres :

 
 
 
 
 

)

Mode d'acquisition des vaches laitières :

héritage

 

achat

 

autres

 
 

(Autres :

 
 
 
 
 

)

4. ALIMENTATION

 
 
 

Oui
(+frequence)

Disponibilité :

Fourrages concentrés

Permanente

Saisonnière

Alimentations

Quantite
journaliere/mensu
elle consommee

Quantite produite
(kg/mois)

achat

non

Quantite
journaliere/me
nsuelle achetee

XI

5. PRODUCTION

Production laitière : à litres/jour/vache

Effectif des
vaches
traites

Quantité totale de
lait
produite (litres/jour)

Destinations (litres/jour)

veaux

consommation

vente

 
 
 
 
 

6. SERVICE/MATERIELS

6.1. SERVICES VETERINAIRES Accès à des services vétérinaires : OUI

 
 
 
 
 
 

NON

 

Si oui, fréquence ?

 
 
 
 

Accessibilité :

 

Facile

 
 
 
 
 

Moyenne

Difficile

 

Raisons :

 
 
 
 
 
 
 

Satisfaction

par

rapport

aux services

Pas

 

Moyennement

 
 

offerts :

 
 
 

satisfait

 

satisfait

 

Satisfait

Raisons :

 
 
 
 

6.2. REPRODUCTION

Mode de
reproduction

Pratique

Recours à des services
extérieurs

Coût unitaire
(Ariary)

OUI

NON

OUI

NON

Saillie

 
 
 
 
 

Insémination

 
 
 
 
 

Si OUI,

 

Accessibilité :

Facile

Moyenne

Difficile

Saillie

 
 
 
 

Insémination

 
 
 
 

Raisons :

 
 
 
 
 

Satisfaction par rapport aux services Pas

 

Moyennement

 
 

offerts : satisfait

 

satisfait

 

Satisfait

Raisons :

 
 
 
 

6.3. MATERIELS ET EQUIPEMENTS

Type de matériels: Traditionnel

Semi traditionnel

Moderne

Matériels de qualité : Présence

Absence

Adhésion LOL

 
 

MDB

 
 

Autres

 

Année d'adhésion :

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

II - MARCHE ET FINANCEMENT MARCHE

Produits

Type de clientèle

Points de
vente

Ecoulement des
produits (Facile/
Difficile)

Etendu du
marché

Sources
d'informations

Lait frais

 
 
 
 
 

Stratégie de vente (Approche par demande/ par offre, vente sur place, livraison, etc.)

FINANCEMENT

Structures de financement
(Usuriers/IMF/ Autofinancement/
Tontine/etc.)

Année

Raisons

 
 
 
 
 
 

Remarque

III- POLITIQUES ET STRUCTURES D'APPUI STRUCTURE D'APPUI

Motivation à adhérer à ces structures (défense des intérêts de la profession ? la mise en
relation avec des partenaires ? l'écoulement de leurs produits ?et l'accès à des formations ?
etc.)

Appréciation des services de ces organisations (font -elles confiance à ces organisations,
trouvent-elles ces organisations efficaces ?

etc.)

Avantages

Contraintes

Remarque

QUESTIONNAIRE POUR LES TRANSFORMATEURS (ENTREPRISE
INDIVIDUELLE)

Questionnaire N°: Date : ..

Fokontany : Tanàna:
Nom du Responsable/de l'enquêté :

I/ SITUATION GENERALE DE L'ENTREPRISE 1. ENTREPRISE

Nom de l'entreprise : Année de création:

Activité principale :

Activité secondaire :

Première source de revenu pour la famille :
Exercice de l'activité de production laitière : Permanent

 
 
 
 
 
 

Saisonnier

 

Autre

 

Raisons du choix transformation :

2. PERSONNELS

Effectif total des personnels :

Apprentissage de l'activité de l'élevage (chef de l'entreprise)

Famille amis expérience antérieur formation Autres

(Si autre : )

Personnels de l'entreprise : Propriétaire Membre de la famille Salarié

Effectif Effectif Effectif

3. TRANSFORMATION

Produits

Lait frais

yaourt

fromage

...

Forme de présentation

 
 
 
 

Fréquence de production

 
 
 
 

Quantité de lait traité (l/j)

 
 
 
 

Quantité produite

 
 
 
 

Marché, clients

 
 
 
 

Prix de vente (Ar/Unité)

 
 
 
 

Stratégie de vente

 
 
 
 

4. MATIERE PREMIERE

MP1

Origine

Disponibilité
(rare/abondante)

approvisionnement

Contrôle
qualité

Prix
(Ar)

Lait

 
 
 
 
 

Perception des matières premières sur le marché (qualité, prix,..)

Mode d'approv

Fréquence
d'approv (régulière/
irrégulière)

Provenance
du lait
(éleveur
proche,
collecteurs,
etc.)

Fournisseurs
(fixe/non)

Quantité
mensuelle
achetée

(litres)

Prix
d'achat
(Ar/litre)

 
 
 
 
 
 

Critère de choix du lait : qualité prix Autres

Critère de choix des fournisseurs: Qualité du lait prix distance Autres

Raisons :

Contrôle de la qualité du lait ?

5. MATERIELS ET EQUIPEMENTS Type de matériels: Traditionnel Semi traditionnel Moderne

Matériels de qualité : Présence Absence

Unité de fabrication : Coin familial Salle combinée Salle isolée Autres

Source de froid : glacière+glace réfrigérateur congélateur Autres

II - MARCHE ET FINANCEMENT MARCHE

Type de clientèle

Points de
vente

Ecoulement des
produits (Facile/
Difficile)

Etendu du
marché

Sources
d'informations

 
 
 
 
 

Stratégie de vente (Approche par demande/ par offre, vente sur place, livraison, etc.)

FINANCEMENT

Structures de financement
(Usuriers/IMF/ Autofinancement/
Tontine/etc.)

Année

Raisons

Remarque

MDB

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius