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Mise en place d'un système d'information pour l'observation indépendante externe des activités forestières au sud Cameroun

( Télécharger le fichier original )
par Donald JOMHA DJOSSI
ERAIFT/UNIKIN - Master 2013
  

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2.7. Nécessité d'adopter une stratégie systémique

L'enjeu de ce projet est également de faire cohabiter une pluralité d'acteurs : l'Etat, la société civile, et les populations riveraines aux forêts. A cette pluralité d'acteurs, correspond par conséquent une complexité d'approche qu'il s'agit également de concilier. L'approche systémique parait être la méthode la mieux adaptée pour pouvoir mieux cerner la nature des relations et l'interactivité entre ces différents acteurs afin d'identifier les facteurs et processus déterminant pour une politique de partage d'information.

Tableau 3: Synthèse de la phase préparatoire sous une vision systémique

 

Objectifs

Moyens

Outils

Remarques

Analyse de la demande

Déterminer le périmètre du travail :

- Objet

-Thématique

-Public cible

-Moyen

Analyse des termes, questionnements, interrogations, connaissance préalable

Dictionnaires usuels et spécialisés, recherche Web, BDD professionnelles, interrogation personne ressource, rencontres informelles visant à confronter les points de vue

 

Etude d'opportunité

Déterminer les objectifs du système d'information dans le contexte de la gestion des activités forestières au Cameroun

Cerner la politique générale, le cadre institutionnel et juridique du secteur forestier, Déterminer les besoins généraux à satisfaire, les risques comme les opportunités

Feuille et crayon. Tous documents donnant des informations sur les activités du secteur forestier (site Web, plaquette de communication, guides, publications, accord, convention etc.). Collecte et regard sur des travaux similaires.

Etapes très importantes qui permettent d'avoir une bonne connaissance du secteur sous investigation et de son organisation, de ses acteurs et du contexte général. Ces étapes doivent permettre de dire si oui ou non le projet est pertinent et peut être réalisé et à quel « prix ». Bien menées, elles peuvent contribuer à faire gagner du temps par la suite tant pour l'expression du besoin dans la réponse.

Déterminer le positionnement du projet dans le processus de l'amélioration de la gouvernance forestière au Cameroun

Etude de la concurrence

Etude de faisabilité

Evaluation de la faisabilité : technique, économique et organisationnelle.

Evaluation des résultats attendus

Analyse de l'existant. Inventaire des besoins et demandes (exprimés, réels et/ou reformulés) Inventaire des moyens et contraintes

 

2.8. Méthode d'analyse

2.8.1. Matrice AFOM

L'analyse AFOM (Atouts - Faiblesses - Opportunités - Menaces) ou SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats) est un outil d'analyse stratégique. Dans le cadre de la présente étude, elle nous permettra de combiner l'étude des forces et des faiblesses des systèmes d'information déjà existant dans le secteur forestier au Cameroun avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin de mieux comprendre et d'identifier les axes stratégiques de développement.

 

Positif

Négatif

Interne

Forces

Faiblesses

Atouts internes du système

Points négatifs du système en interne nécessitant une marge de progrès

Externe

Opportunités

Menaces

Facteurs extérieurs positifs auxquels on peut tirer parti

Impossibilités, limitations ou toutes sortes de problème extérieurs auxquels peut faire face le système

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"Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères sinon nous allons mourir tous ensemble comme des idiots"   Martin Luther King