Analyse critique des outils de l'audit interne dans la performance d'une entreprise publique, cas de l'OCC Mwene-Ditu

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par Léonard KAYUMBI KAYUMBI
Université de Mwene-Ditu - Licence 2013

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1.2. Agence OCC/ MWENE-DITU

Auparavant, c'était un simple poste de contrôle, puis une section et à partir de 07 avril 1996, la section est passée pour une agence.

Ainsi, l'organigramme ci-dessous dénote de l'organisation hiérarchique de cette Agence.

CAA

SECRETAIRE

SAF

SAFA

B. ADMINISTRAT

B. MEDICO SOCIAL

B. FINANCES

B. SUIVI BUDGET

ECONOMAT

SERVICES GENERAUX

SECURITE & ENTRETIEN

CPTE TIERS

CPTE CAISS/BQUE

CAISSE

FACTURATION

SEX

SEXA

BUCO IMPORT

B.C. T.L & SUIVI HG

BUREAU COMMISSARIA D'AVARIE

B. ECHANTILL

B. HYDRO

SECTION CONTRÔLE PHYSIQUE

SEDOCS

SHYDRO

SINFOTEL

B. EMIDOCS

B. STATISTI

B. CLAS & ARCHIVES

BUREAU LABO

B. INFO & TELEM

ENCODEU

POOL DACTYLO

POSTE GARE

POSTE PLANSEM

POSTE COTONN

POSTE MIBA

POSTE SEP

POSTE SOCIPEC

POOL DACTYLO

BUREAU HYDRO

Fig.5 : Organigramme OCC Agence de Mwene-Ditu

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