I.3.3. Objectifs
· Renforcer la coordination nationale du Programme
National d'Elimination de la lèpre;
· Fournir à toutes les coordinations les
médicaments antilépreux;
· Renforcer la participation communautaire aux
activités de l'élimination de la lèpre;
· Appuyer les districts hautement endémiques dans
la mise en oeuvre des projets d'intensification de l'élimination de la
lèpre;
· Suivre le progrès vers l'élimination de
la lèpre au niveau national, provincial et
périphérique;
· Renforcer la prévention et la
réhabilition physique des malades lépreux.
I.3.4 STRUCTURE GENERALE DU P.N.E.L
Comme toute coordination, il existe une structure pour le bon
fonctionnement de celle ci et nous allons presenter la structure du PNEL et
ensuite donner celle de l'unité centrale que coordonne tous le
programme.
I.3.4.1 Organigramme du P.N.E.L.
la figure ci dessous nous montre l'organigramme du PNEL en
entièreté:
Ministère de la santé
Secrétariat Général
Unité Centrale du P.N.E.L
Médecin Inspecteur Provincial
Médecin Inspecteur de District
Médecin Coordinateur Lèpre
Médecin Chef de Zone
Superviseur Lèpre
Médecin Coordinateur Lèpre
Infirmier responsable du centré de santé +
auxiliaire
Niveau central
Niveau Intermédiaire
Niveau de base
Figure I.1 : Organigramme du PNEL
I.3.4.2 Organigramme de l'unité
centrale
la figure ci dessous nous montre l'organigramme de l'unité
centrale ou la coordination nationale du PNEL :
Ministère de la santé
Conseil de Gestion
Direction de l'unité centrale
Secrétariat
Division Administrative et financière
Division technique
Bureau personnel
Bureau Comptabilité
Bureau d'intendance
Bureau d'entretien
Bureau surveillance épidémiologique et recherche
Bureau PIRP
Bureau formation et supervision
Figure I.2 : Organigramme de l'unité centrale du
PNEL
I.3.3. Description des postes de travail de
l'unité centrale
Le tableau ci-dessous décrit les différents postes
de travail de l'unité centrale :
|
N°
|
POSTES
|
AGENTS
|
TACHES
|
|
1
2
|
Conseil de gestion
Direction de l'unité centrale
|
-Médecin Directeur, président du conseil ;
-Médecin Directeur Adjoint ;
-l'Administrateur Gestionnaire Titulaire ;
-Un représentant du personnel,
délégué syndical ;
-le chef du personnel, secrétaire du conseil de
gestion,
-un représentant du ministère,
-un représentant de la commune.
-Médecin Directeur,
-Médecin Directeur Adjoint,
-L'Administrateur Gestionnaire Titulaire
|
-Chargé de concevoir, d'orienter et de décider du
fonctionnement de l'unité centrale ;
-il veille à la bonne marche de ce dernier
conformément aux principes de management et aux instructions
édictées par l'autorité de tutelle.
Elle conçoit, prend les décisions suivant les
directives du conseil de gestion et assure leur exécution pour un
meilleur rendement de l'unité centrale.
|
|
3
|
Secrétariat
|
Secrétaire de Direction
|
-Réception et expédition du courrier
-Correspondance et dactylographie
|
|
4
|
Division administrative et financière
|
-Chargé du personnel,
-Chargé du secrétariat administratif
-Chargé des relations publiques,
-Chargé de la comptabilité,
-Chargé de l'intendance,
-Chargé de l'entretien.
|
-Constitution, tenue et conservation des dossiers,
-Affectation des agents,
-Application des statuts du personnel de carrière des
services publics de l'Etat,
-Application du planning de congé annuel,
-Tenue du livre de caisse
-Paie du personnel,
-Elaboration du budget,
-Inventaire de tous les biens meubles et immeubles,
-Tenue régulière des fiches de stock,
-Propreté des locaux et des alentours,
-Discipline au sein de l'unité centrale,
-Garde des extraits bancaires,
-Gestion véhicules.
-Planifier, évaluer, superviser, réaliser et
participer à la formation,
-Elaborer les modules,
-Réaliser les recyclages,
-Reprographie,
-Relation publique,
-Activités cliniques et thérapeutique,
-Mise en place de la stratégie nationale,
-Evaluer la situation,
-Mise en place du système d'information,
-Réalisation des enquêtes,
-Evaluation des projets et programmes,
-Planification des programmes,
-Projets de recherches épidémiologiques
thérapeutiques,
-Surveillance de l'élimination
|
|
5
|
Division technique
|
-Chargé de la surveillance épidémiologique
et recherche,
-Chargé de la formation et supervision,
-Chargé de PIRP (Prévention des Invalidités
et Réadaptation Physique dans la lèpre)
|
Tableau I.19 : description des postes de travail de
l'unité centrale
I.4 CONCLUSION
Dans ce chapitre, nous avons procedé à la
présentation de la lèpre, en commençant par sa
définition, les différentes formes de lèpre, son mode
transmission, les statistisques de guerison des lépreux en
République Démocratique du Congo, la description de
l'unitéc centrale qui coordonne les activités lèpre au
pays.
Bien que l'implication des différents services
lèpre du pays, la lèpre reste encore jusqu'a ce jour un
problème de santé publique dans notre pays.
La réduction de la charge de la lèpre, à
tous les niveaux (provincial et périphérique), la
prévention des infirmités et la réadaptation physique des
personnes touchées par la maladie demeurent les activités
auxquelles tous les services lèpre devront faire face au cours des
prochaines années.
Le dépistage tardif des cas de lèpre et la
confusion de celle-ci avec d'autres maladies dermatologiques nous ont
poussé à la réalisation de notre système expert.
C'est pourquoi nous allons aborder au chapitre suivant sur les
concepts de base de l'intelligence artificielle parce que le système
expert est l'une des applications de l'intelligence artificielle.
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