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Projet de perfectionnement et vente des cellules photovoltaiques aux Comores

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par Abdoulhalim Hassani ZAIDOU
IFE Maurice et Montesquieu Bordeaux IV france - Diplome des Etudes Professionnelles Approfondies en Entrepreneuriat 2012
  

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CONCLUSION ET PERSPECTIVES DU PROJET

Conclusion

Le fond du sujet de ce mémoire était d'abord de prouver la faisabilité technique et financière de notre projet à savoir « perfectionnement et vente des cellules photovoltaïques ».

En substance, il était question de démontrer par une démarche entrepreneuriale que notre entreprise dispose de compétences nécessaire pour concrétiser sciemment cette idée, et conjointement que vous pouvez nous faire confiance et saisir cette opportunité de devenir associé dans ce projet.

Nous pensons avoir atteint notre objectif.

Notre étude a montré, en synthèse, que malgré nos limites en ressources financières et en maturité de gestion d'un projet d'envergure nationale, notre entreprise a des ressources humaines et techniques pour la mise en oeuvre des cellules photovoltaïques perfectionnées, qu'elle est informée de son marché en croissance, des exigences de ses clients et de l'environnement à concurrence émergente qu'elle doit faire face et qu'elle est capable de réaliser sa vision de devenir leader dans son secteur et de mettre en marché un produit à la fois rentable et abordable.

Notre projet est très rentable si l'on se fie de notre analyse financière. Il dégage un bénéfice net dès la première année de son activité pourtant il est conditionné entre autre par un risque lié au marché pendant son démarrage, sachant que la cellule photovoltaïque perfectionnée que nous allons produire et distribuer, sera perçue par le public cible comme un nouveau produit.

Nous ne pouvons rien prédire, mais nous sommes impatients pour le mettre en oeuvre et notre engouement va en grandissant. Cependant, pour pallier à ce risque qui aurait pour impact extrémal l'échec de lancement de notre produit, nous avons pensé à prendre toutes les dispositions nécessaires en ce qui concerne l'étude de marché et les politiques stratégique et commerciale.

En définitive, c'est un très bon projet de par ce que nous en profitons et ce que nous en procurons. C'est un partage de valeur entre notre entreprise et toute la population comorienne. On vous rappelle encore une dernière fois que cette opportunité vous est offerte en main et c'est à vous de jouer.

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Perspectives pour la croissance de l'entreprise dans le long terme En ce Qui concerne l'offre

Notre entreprise se propose d'évoluer dans le secteur de la commercialisation de sources d'énergies renouvelables. Dans ce concept, progressivement, elle exploitera les deux catégories de sources d'énergies renouvelables en particulier le générateur solaire et le générateur éolien. Nous allons commencer uniquement par mettre en vente sur le marché de l'archipel des Comores des « cellules photovoltaïques perfectionnées » confectionnées à partir des panneaux solaires photovoltaïques, durant notre première période d'activité (5ans).

Toutefois, il faut noter également que le panneau solaire classique est un produit substituable. En d'autres termes, dans la chaine de production de l'énergie, sa fonction peut être remplacée par un générateur éolien. Ainsi, à long terme, notre entreprise s'intéressera également des générateurs éoliens en plus de générateurs solaires.

En ce Qui concerne les composantes annexes du produit

Notre entreprise importera continuellement les sources principales d'énergie, plus précisément les panneaux solaires photovoltaïques puis les générateurs éoliens, de l'étranger (Allemagne, Australie, France, Chine, ...). Par contre, en ce qui concerne les convertisseurs de puissance (onduleurs) qui sont les éléments centraux dans notre processus de perfectionnement des cellules photovoltaïques. À cout terme, notre entreprise les importera de l'extérieur, mais à long moyen terme (5 ans), elle les

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fabriquera elle-même par assemblage. En effet, le circuit d'un onduleur est moins compliqué.

Quant à la confection de l'onduleur, nous achèterons les composants internes à l'étranger et nous assurerons l'assemblage du matériel car nous disposons de compétences techniques très poussées pour le faire.

En ce qui concerne l'extension du marché

Notre entreprise se propose de limiter exclusivement son marché dans les trois iles de l'archipel des Comores, durant sa première période d'activité qui s'étale dans 5 années. A partir de la sixième année, nous envisageons étendre nos activités commerciales vers les marchés voisins de l'océan indien où la demande s'exprime. On pense notamment à l'exportation de nos cellules photovoltaïques perfectionnées vers l'ile de Mayotte et même vers l'ile de Madagascar.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984