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Apport du système Feri dans le recette des entreprises publiques congolaises.

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par Franck ZONGIA
UNIKIS - Graduat 2013
  

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Tableau n°5 : Mouvement de démission de 2001 à 2007

ANNÉES

DÉMISSION

2009

1

2010

1

2011

3

2012

1

2013

2

2014

1

2015

1

TOTAL

10

Source : Sous-direction du personnel, ONATRA 2007.

Nous constatons que malgré le mauvais climat social dans l'entreprise, les agents ne démissionnent presque pas. Pour quitter une entreprise de soi-même il faut trouver mieux ailleurs or nous savons que le marché d'emploi est saturé, les travailleurs préfèrent rester et tenter des revendications que de partir et être chômeur.

Conclusion partielle

Nous voici à la fin de ce chapitre axé sur la présentation et l'analyse de la gestion des ressources humaines à l'ONATRA. Nous avons d'abord présenté le département des ressources humaines. Nous avons ensuite présenté et analysé le recrutement à l'ONATRA de 2009 à 2015.

Pour ce qui est du recrutement, nous avons remarqué que l'effectif est passé de 12.903 agents en 2009 à 13.019 agents en 2015. Cette augmentation était due par le souci de l'entreprise à renforcer son corps de métier. Au lieu recruter les agents par rapport au plan de recrutement, l'ONATRA a plutôt engagé les jeunes universitaires administratifs.

La situation pléthorique crée un déséquilibre au niveau de l'affectation du personnel.

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