A. F. Diagramme de Gantt
Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de
projet, est l'un des outils les plus efficaces pour représenter
visuellement l'état d'avancement des différentes activités
(tâches) qui constituent un projet. La colonne de gauche du diagramme
énumère toutes les tâches à effectuer, tandis que la
ligne d'en-tête représente les unités de temps les plus
adaptées au projet (jours, semaines, mois etc.). Chaque tâche est
matérialisée par une barre horizontale, dont la position et la
longueur représentent la date de début, la durée et la
date de fin. Ce diagramme permet donc de visualiser d'un seul coup d'oeil :
- Les différentes tâches à envisager
- La date de début et la date de fin de chaque
tâche
- La durée escomptée de chaque tâche
- Le chevauchement éventuel des tâches, et la
durée de ce chevauchement
- La date de début et la date de fin du projet dans son
ensemble
En résumé, un diagramme de Gantt
répertorie toutes les tâches à accomplir pour mener le
projet à bien, et indique la date à laquelle ces tâches
doivent être effectuées (le planning).
Figure 13:Diagramme de
Gantt
Source : CHERUBIN NDAKALA Guillaume
G. Diagramme de PERT
Figure 14:Diagramme de
PERT
Source : CHERUBIN NDAKALAGuillaume
H. Diagramme de ressource
Figure 15:Diagramme de
ressource
Source : CHERUBIN NDAKALA Guillaume
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