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Analyse de la gestion des escales des navires au port de Cotonou: problèmes et perspectives


par Byll Orex ACAKPO et Cyril Segond MALONGA
Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest - Unité Universitaire e Cotonou(UCAO UUC) - Licence Professionnelle  2017
  

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6. La Direction de l'Exploitation Portuaire (DEP)

La Direction de l'Exploitation Portuaire a pour mission de :

- Assurer le contrôle de l'utilisation du domaine portuaire, des terminaux, des magasins et des Terre-pleins par les concessionnaires ;

- Suivre la productivité des intervenants dans l'enceinte portuaire ;

- Contrôler le trafic terrestre dans l'enceinte portuaire ;

- Procéder à la régulation des entrées, sorties, séjours, pesage et contrôle de gabarit des camions gros porteurs opérant au Port de Cotonou ;

- Assurer le contrôle des activités au port de pêche ;

- Participer aux études et planifications portuaires.

7. La Direction des Systèmes d'Information (DSI)

La Direction des Systèmes d'Information a pour mission :

- De planifier le développement du Système d'Information de l'entreprise et d'en assurer la gouvernance ;

- D'assurer l'acquisition, la mise en place, la sécurité et l'évolution du système d'information ;

- D'apporter aux utilisateurs l'aide nécessaire à l'utilisation de l'outil informatique.

8. La Direction des Affaires Juridiques et du Contentieux (DAJC)

La Direction des Affaires Juridiques et du Contentieux a pour mission de prévenir les litiges et de défendre les intérêts du PAC devant les juridictions, d'assurer la veille juridique et réglementaire au sein de l'entreprise ainsi que le suivi des concessions portuaires.

9. La Direction de la Prospective, de la Stratégie et du Développement (DPSD)

La Direction de la Prospective, de la Stratégie et du Développement a pour mission de :

- Assurer la réalisation des études prospectives et stratégiques pour le développement de l'entreprise et du Port de Cotonou ;

- Elaborer en liaison avec les autres structures de l'entreprise, les plans stratégiques de développement et de coordonner leur mise en oeuvre et évaluation ;

- Suivre et d'évaluer la mise en oeuvre des plans d'actions des différentes structures de l'entreprise ;

- Concevoir, de déployer et d'améliorer les outils de maîtrise des risques et d'aide à la prise de décision ;

- D'élaborer les rapports d'activités de l'entreprise.

10. Direction du Contrôle Général (DCG)

La Direction du Contrôle Général a pour mission d'assurer le contrôle interne, le contrôle de gestion, l'audit et l'inspection, d'améliorer les dispositifs de contrôle interne, de planifier, de faire exécuter les missions d'audit interne et externe et d'assurer le suivi des recommandations, d'assurer l'élaboration du budget et d'en effectuer le suivi et le contrôle, de s'assurer de l'exhaustivité et de l'exactitude de la facturation des prestations et de la sauvegarde du patrimoine, de veiller à la maîtrise des coûts.

De toutes ces différentes directions techniques, c'est celle de la Capitainerie qui a fait l'objet de notre stage.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle