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Communication et mobilisation sociale pour un changement de comprtement en eau, assainissement et hygiène

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par Saholinirina Joelle RAKOTOVOLOLONA
Université d'Antananarivo - Licence 2008
  

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1.2.3 Stratégie de mise en oeuvre adoptée par HIP

L'effort à l'échelle7(*) vise, a priori, les comportements. C'est pourquoi, le projet HIP se base sur la stratégie de changement de comportement (SCC). Pour le projet, la technologie, certes vitale pour soutenir un changement des comportements, ne suffit pas à elle seule à y parvenir. Aussi, il ne s'occupe pas d'infrastructures (« volet Hard ») mais plutôt de la mobilisation sociale, sensibilisation ISC/CCC à l'échelle (« volet soft ») reposant sur la promotion des méthodes alternatives et les Petites Actions Faisables Importantes (PAFIs) en EAH.

Les PAFIs sont des objectifs incluant un contexte, une action et un moment précis. Ils se traduisent comme suit :

Petites : séquence bien définie, engagement minimum, échelle individuelle...

Actions : acte observable, comportement, initiative, ...

Faisable : réalisable, conditions de réalisation minimales, par le grand nombre, ...

Importante : maximum d'effet, performance.

En un mot, les PAFI n'engagent pas d'énormes investissements. Ce sont de simples pratiques qui donnent un maximum de performance, d'effets (positif).

Dans le domaine de l'EAH existent différentes sortes de PAFI possible (cf. annexe 1), la liste n'est pas exhaustive et tout le monde peut en chercher d'autres.

Les PAFIs sont généralement de meilleures méthodes pour habituer les gens à adopter de nouveaux comportements.

Exemple : comme système de lavage des mains avec du savon, l'on a inventé le « tippy tap » ou bouteille renversée. Cela est construit à partir de simples bouteilles en plastique (eau vive, olympiko, ...) accrochées à la sortie du WC par une ficelle. On fait des petits trous sur le bouchon pour faire circuler l'eau. C'est une technique qui remplace le robinet. Son objectif c'est d'habituer les gens à avoir les réflexes de se laver les mains.

1.2.4 Zones d'interventions du projet HIP

HIP intervient dans 4 régions de Madagascar, à savoir :

§ La région Analamanga

§ La région Amoron'i Mania

§ La région Haute Matsiatra

§ La région Antsinanana

Ces régions ont été choisies suivant des critères, notamment :

· Détection des taux de vulnérabilité

· Détection des taux des maladies diarrhéiques

· Nombre des intervenants

· Nombre des interventions

· Taux d'accès à l'eau potable

· Taux d'accès aux latrines

Figure 1 : Structure du projet HIP8(*)

Responsable de Formation

et de Partenariat

Mr RAMIFEHIARIVO Jacob

Directeur HIP à

Washington

Responsable suivi

et évaluation

Mr RANDRIANTELOMANANA

Clément Marie

Responsable Administratif

et Financier

Mr RAHERIMAMPIANDRA Andry

Superviseur HIP à Washington

Mme Sarah Fry

Assistante de Direction

Mme RAHANETRA Karine

Représentant Résident HIP

Madagascar

Dr RANDRIAMANANJARA

Odile Michèle

Coordinateurs Régionaux

- Amoron`i Mania

Mlle RANIRIARISOA Annick

- Analamanga

Mr RANAIVOSONINA José

- Atsinanana

Mr ANDRIAMIHARISOA Voninjatovo

- Haute Matsiatra

Dr RATEFINJANAHARY Joelina

Chauffeur

M RAKOTOSON Herimanana

Agent de Surface

Mr TOMBOZANDRY Faly

* 7 « Actions coordonnées d'un grand nombre de parties prenantes oeuvrant vers un but commun pour le bénéfice social du groupe ciblés. C'est aussi une convergence des compétences, d'interventions et de disponibilité de produits et services au même moment, dans les mêmes endroits pour bénéficier aux communautés ciblés »

* 8 Source : Hygiene Improvement Project

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