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Etude du système d'assurance à  Goma

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par DJUMA IDI Yves
Université Libre des Pays des Grands Lacs (ULPGL) - Licence en Sciences Economiques et de gestion, option Gestion des entreprises 2003
  

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IV.4. Justification socio-économique du projet

La ville de Goma connaît depuis longtemps un certain nombre de problèmes. Parmi ces problèmes, citons les problèmes liés à la circulation des personnes et de leurs biens mais aussi ceux liés à l'incendie. En cas de survenance de sinistre lié à la circulation et à l'incendie, les charges sont souvent très élevées et s'avèrent trop lourdes pour être supportées par la seule personne victime. C'est dans ce cadre que nous avons pensé que la création d'une société privée d'assurances permettra aux intéressés de se regrouper ensemble en vue de se répartir les charges liées à l'un ou les autres des sinistres. Rappelons que cette création a été encouragée par 90% de nos enquêtés. Ce qui renforce notre conviction.

En outre, le fonctionnement de cette nouvelle entreprise nécessitera l'utilisation d'un personnel et partant la réduction du chômage dans la ville de Goma. Aussi, par le paiement des droits fiscaux, cette société contribuera à l'accroissement des recettes du trésor public avec comme conséquence directe la réduction de déficit budgétaire éventuel.

IV.5. La gestion du projet

La société Djuma et compagnie Comprend une Direction Générale regroupant les membres du Conseil d'administration à la tête duquel est placé un Directeur Général. La gestion courante de la société est placée sous la responsabilité d'un Directeur secondé par un Directeur Administratif et Financier (DAF) et le chef technique (CT).

- Organisation du personnel

La société aura à utiliser 19 employés répartis de la manière suivante : un Directeur Général, un DAF, un CT, un secrétaire de Direction, un Directeur commercial, un conseiller juridique, un comptable, deux enquêteurs, un chargé commercial, un chargé de l'assurance automobile, un chargé de l'assurance incendie, un marqueteur, un réceptionniste, un huissier, deux chauffeurs, deux sentinelles.

L'organigramme ad hoc est présenté dans la figure n° 6. 

Directeur général

Secrétaire

Conseil juridique

Direction Administratif et financier

Direction commercial

Chef technique

incendie

As. auto

enquêteurss

Marketeur

Chargé commercial

comptable

réception

huissier

chauffeurs

sentinelle

Figure n° 6 : Organigramme de la société Djuma et compagnie

Le Directeur Général dirige la société. Le DAF gère le dossier du personnel et ordonne les dépenses. Le Directeur commercial juge de l'efficience de techniques marketing mises en place par le projet afin de développer et de maintenir les relations satisfaisantes avec les assurés.

- Charges du personnel

L'évaluation du personnel de notre société concerne tous les agents à notre portée allant du Directeur Général jusqu'à la sentinelle. Le tableau n° 20 reprend les charges relatives à ce personnel.

Tableau n°20 : Charges du personnel pour le projet

Fonction

Effectif

Salaire/mois

Salaire/an

Total

Directeur général

1

450

12 x450

5400

Directeur administratif et financier

1

380

12 x 350

4560

Directeur commercial

1

350

12 x 340

4200

Directeur technique

1

350

12 x 320

4200

Conseillé juridique

1

300

12 x 280

3600

Chargé automobile

1

270

12 x 270

3240

Chargé incendie

1

270

12 x 270

3240

Enquêteur

2

500

12 x250

6000

Comptable

1

300

12 x 250

3600

Secrétaire de direction

1

200

12 x 200

2400

Marqueteur et relations publiques

1

250

12 x 230

3000

Réceptionniste

1

150

12 x 150

1800

Chargé service commercial

1

250

12 x 250

3000

Huissier

1

60

12 x 80

720

Chauffeurs

2

200

12 x 200

2400

Sentinelle

2

100

12 x 50

1200

TOTAL

19

 
 

52560

 

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams