II.2.5.3- Contraintes
liées à l'identification et au choix des
bénéficiaires des projets
La contrainte majeure liée au projet PARCI a trait
à la connaissance du milieu. En effet, ce projet était
considéré comme l'un des premiers projets de cohésion
sociale exécuté par CARE dans la région. Compte tenu du
contexte d'insécurité du fait des soubresauts du conflit
ivoirien, l'ONG n'avait pas assez d'informations sur les différentes
localités d'où la difficulté de choisir les sites
d'intervention. Par ailleurs, les projets dits de porte d'entrée mis en
oeuvre dans le cadre de ce projet visait la réunion de toutes les
communautés autour de projets pouvant les fédérer. Dans
ces conditions il était difficile d'élaborer des critères
objectifs de sélection des participants aux différents travaux
communautaires.
II.2.5.4- Stratégies
de contournement des difficultés du ciblage des
bénéficiaires
Devant les difficultés et contraintes sus
évoquées, l'équipe du PARCI a développé des
stratégies et palliatifs à même de contourner ou de
résoudre celles ci. L'objectif étant de poursuivre le PARCI et de
tirer les leçons de tout le processus, tout ce qui à
première vue s'apparentait à des obstacles, a été
transformé en atouts.
Ainsi, au niveau de la faiblesse de connaissance de la zone,
l'ONG s'est attachée les services de OCHA pour aider à
sélectionner les sites d'intervention du projet en tenant compte des
critères de choix consignés dans le plaidoyer. Dans la même
veine, trois structures privées ont été
sélectionnées par CARE pour accompagner l'exécution
effective du projet sur le terrain. Il s'agit comme sus-mentionné de ICC
qui a réalisé les microprojets dont une partie des intrants
provenait de la population et de la CARITAS et CONGEDA qui étaient
chargés de faire le suivi du processus de réconciliation.
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