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Tableau de bord outil de performance et de pilotage " cas de travel lik "

( Télécharger le fichier original )
par Imad Moutchou
ESG Paris  - MBA ACG 2009
  

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II- Distribution entre contrôle de gestion et système de pilotage

D'une manière générale le contrôle de gestion vise à introduire des méthodes de gestion prévisionnelle au sein des organisations, qu'elles soient publiques ou privées, afin d'en rythmer les cycles de fonctionnement.

Plus concrètement, le contrôle de gestion vise à :

v Définir des normes et des repères ;

v Mettre en parallèle des couples objectifs- moyens, de manière à évaluer d'une logique de consommation de ressources à une logique d'action ;

v Mieux utiliser les moyens humains (effectif/compétences), les moyens techniques et logistiques, et mieux les répartir ;

v Améliorer les niveaux qualitatifs et quantitatifs des prestations, y compris moyen constant.

La différence essentielle entre le système de pilotage et le contrôle de gestion est que, le premier est au service de chaque manager (comme le tableau de bord d'une pilote d'avion), alors que le second est plus au service de la direction générale (comme la tour du contrôle de gestion d'un aéroport).

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry