0.5. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE
Le domaine des ressources humaines couvre un champ
d'études très diversifié tant sur le plan spatial que
temporel. Ainsi, afin de mener à bonne fin nos recherches, nous avons
étalé cette étude, du point de vue temporel, sur la
période allant de 2000 à 2009 ; et dans l'espace, nous avons
opté pour l'Office National des Transports dans son siège social
du Boulevard du Trente Juin à Kinshasa. A cet effet, notre étude
a été essentiellement menée dans le Département des
Ressources Humaines, à la Direction du Personnel.
0.6. DIFFICULTES RENCONTREES
Nous avons fait face aux écueils suivants durant la
quête des informations indispensables à un bon aboutissement de ce
travail :
o Le coût de recherche (ressources financières
nécessaires pour mener à bien nos recherches) ;
o Le caractère confidentiel de certaines
informations ;
o Indisponibilité des personnes à
contacter ;
o La rareté de certains ouvrages
spécialisés dans notre bibliothèque ;
o Méfiance de certains agents de l'ONATRA à
répondre à nos questions ou mieux à mettre à notre
disposition des informations utiles à ce travail ;
o Le coût de transport, les embouteillages ;
0.7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
Outre l'introduction et la conclusion générales,
nous avons divisé notre étude en deux parties. La
première, intitulée « Considérations
théoriques sur la Gestion des Ressources Humaines »
comprend trois chapitres. Le premier chapitre qui traite des Vocables utiles
à la gestion des entreprises et des organisations est divisé en
cinq sections ; dans le deuxième, nous retraçons un petit
historique de la Gestion des Ressources Humaines en cinq sections ; le
troisième et dernier chapitre de cette partie qui traite des
thèmes relatifs à la GRH, est étalé en cinq
sections.
La deuxième partie de notre étude est
intitulée : « Approche pratique de la Gestion
des Ressources Humaines à l'Office National des
Transports » est étalée en quatre chapitres. Dans
le premier, nous décortiquons les grandes lignes du fonctionnement de
l'ONATRA en six sections ; le deuxième chapitre traite, quant
à lui, de l'organisation du Département des Ressources Humaines
de l'ONATRA en trois sections ; le troisième chapitre
dénommé « la Gestion du Personnel à
l'ONATRA » est subdivisé en cinq sections. Enfin, le
quatrième et dernier chapitre traitant de l'analyse des problèmes
qui affectent la GRH à l'ONATRA sera étalé en cinq
sections.
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