III.3 Vérification des hypothèses et
approches de solutions
III.3.1 Vérification des hypothèses
III.3.1.1 Vérification de l'hypothèse
1
De notre recherche auprès de toutes les catégories
d'acteurs concernés par l'étude découlent : -Une
augmentation significative du portefeuille a risque dans le portefeuille global
de l'association ce qui a rendu les profits du PADME moins significatifs et par
conséquent a eu un impact négatif sur sa viabilité
financière, ainsi nous avons assisté à une relation
directe entre le portefeuille a risque et l'autosuffisance financière
Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013
.Institut CERCO Page 92
Impact du contrôle interne sur la viabilité
des institutions de micro finance : cas du PADME-Bénin
-L'application de taux d'intérêt qui ne permettent
pas de dégager une marge de profits ce qui n'a pas contribué
à l'atteinte de l'autosuffisance financière de l'association
PADME, nous avons observé une relation inverse entre le taux et
l'autosuffisance financière.
-Le système de rémunération et de gestion
des carrières de l'association sont peu satisfaisants et ne force
guère la fidélisation du personnel
Les sous-hypothèses sont alors vérifiées
Conclusion : l'hypothèse1 est
vérifiée
III.3.1.2 Vérification de l'hypothèse
2
Eu égard aux analyses faites des données de
l'enquête, nous retenons que du fait de la recherche de bonne performance
la majeure partie des agents opérationnels ne respectent pas la
procédure. Cette situation se traduit :
- La faible intensité du contrôle,
- La faible probabilité de détection des
infractions lors des contrôles,
-La faible crédibilité des menaces de sanction (la
faible mise en oeuvre des sanctions),
-La forte inégalité dans la répartition des
moyens de contrôle en faveur de la direction générale,
-Le montant relativement élevé des sanctions
pécuniaires par rapport aux primes des contrôleurs,
- L'irrégularité des contrôles externes. Les
sous-hypothèses sont ainsi vérifiées.
Conclusion : l'hypothèse 2 est
vérifiée
III.3.1.3 Vérification de l'hypothèse
3
Toujours l'analyse des résultats de notre étude
révèle :
- l'existence de problème de gouvernance au sein de
l'association PADME et se matérialisent par des décisions
contestées par une partie des acteurs parce que leur avis n'ayant pas
toujours été sollicité.
- que la métrologie d'intervention n'est pas
accompagnée d'un bon mécanisme de contrôle des
activités et par ricochet d'une bonne attribution de
responsabilité aux différents acteurs.
Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013
.Institut CERCO Page 93
Impact du contrôle interne sur la viabilité
des institutions de micro finance : cas du PADME-Bénin
Les deux sous hypothèses 3 sont ainsi
vérifiées. Conclusion : l'hypothèse 3 est
vérifiée
| 
