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Impact du contrôle interne sur la viabilité des institutions de micro finance: cas du PADME- Bénin ( Promotion et Appui au Développement des Micro-Entreprises )

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par Germaine Adzo Mawuto SANTOS
Institut CERCO Bénin - Master finance comptabilité audit 2013
  

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TABLE DES MATIÈRES

Avant-propos&&&. i

PRÉLIMINAIRES ii

INTRODUCTION GÉNÉRALE 1

I PRÉSENTATION DU CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ÉTUDE 6

I.1 Historique, vision, mission et objectifs du PADME 6

I.1.1 Historique, vision et mission 6

I.1.1.1 Historique 6

I.1.1.2 vision 7

I.1.1.3 Mission 8

I.1.2 Objectifs 8

I.2 Organisation et fonctionnement du PADME 9

I.2.1 Organisation du PADME 9

I.2.2 Fonctionnement du PADME 12

I.2.2.1 Les organes techniques 12

I.2.2.2 Le réseau PADME 13

I.3 Les prestations du PADME 14

I.3.1 Les services financiers 14

I.3.2 Les services non financiers 17

II CADRE THÉORIQUE ET MÉTHODOLOGIQUE DE RECHERCHE 20

II.1 Problématique, intérêt, objectifs et hypothèses de recherche 20

II.1.1 Problématique et intérêt de la recherche 20

II.1.1.1 Problématique de la recherche 20

II.1.1.2 Intérêt de la recherche 23

II.1.2 Objectifs et hypothèses de recherche 24

II.1.2.1 Objectifs de la recherche 24

II.1.2.1.1 Objectif général 24

II.1.2.1.2 Objectifs Spécifiques 24

II.1.2.2 Hypothèses de recherche 25

II.1.2.3 Tableau de bord de l'étude 27

II.2 Revue de littérature 29

II.2.1 Généralité des IMF 29

II.2.1.1 Historique des IMF 29

II.2.1.1.1 Cadre général 29

II.2.1.1.2 Présentation des IMF au Bénin 30

II.2.1.2 Environnement des IMF 31

II.2.1.2.1 Environnement légal et réglementaire 31

II.2.1.2.2 Environnement bancaire et financier 32

Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013 .Institut CERCO Page XIX

Impact du contrôle interne sur la viabilité des institutions de micro finance : cas du PADME-Bénin

II.2.2 Étude théorique et travaux antérieurs 34

II.2.2.1 Étude théorique des expressions 34

II.2.2.1.1 Viabilité 34

II.2.2.1.2 Contrôle interne 38

II.2.2.1.3 Gestion des risques 44

II.2.2.1.4 Le portefeuille de crédit 50

II.2.2.1.5 Crédits 50

II.2.2.2 Travaux antérieurs 52

II.2.2.2.1 Point de connaissance par rapport à la dégradation croissante de

performance financière 52

II.2.2.2.1.1 Viabilité financière et taux 52

II.2.2.2.1.2 Viabilité financière et qualité du portefeuille de crédit 54

II.2.2.2.1.3 Viabilité financière et management 55

II.2.2.2.2 Point de connaissance liée à la faiblesse du respect des procédures 56

II.2.2.2.3 Point de connaissance lié a la mauvaise intégration de la gestion des risques 59

II.2.2.2.3.1 Sollicitation de l'avis des employés et clients 60

II.2.2.2.3.2 Attribuer des responsabilités 61

II.3 DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE 61

II.3.1 Approche théorique 62

II.3.1.1 La dégradation croissante de la performance financière de PADME62

II.3.1.1.1 Variable dépendante 62

II.3.1.1.2 Variable indépendante 63

II.3.1.2 Faible respect du manuel de procédures 64

II.3.1.3 mauvaise intégration de la gestion des risques à la culture

organisationnelle du PADME 65

II.3.2 Approche empirique 65

II.3.2.1 Nature de l'enquête 66

II.3.2.2 Échantillonnage 66

II.3.2.3 Centre d'intérêt de l'enquête 66

II.3.2.4 Technique de collecte des informations primaires 67

II.3.2.4.1 L'enquête par questionnaire 67

II.3.2.4.2 L'enquête par guide d'entretien 67

II.3.2.5 Technique et outils statistiques de dépouillement 67

Impact du contrôle interne sur la viabilité des institutions de micro finance : cas du PADME-Bénin

II.3.2.5.1 Traitement des données 67

II.3.2.5.2 Analyse des données à l'aide des tableaux 68

II.3.2.5.3 Cadre opératoire 68

II.3.2.6 Difficultés rencontrées et limites de l'étude 69

II.3.2.6.1 Difficultés rencontrées 69

II.3.2.6.2 Limite de l'étude 70

III DE LA VÉRIFICATION DES HYPOTHÈSES AUX CONDITIONS DE MISE EN

OEUVRE DES SOLUTIONS 72

III.1 Présentation des données 72

III.1.1 Présentation des données financières de l'association PADME 72

III.1.1.1 Indicateurs de rentabilité 72

III.1.1.2 Indicateurs de qualité du portefeuille 74

III.1.1.3 Indicateur d'efficacité/productivité 76

III.1.1.4 Évolution du personnel de contrôle et des frais de mission 78

III.1.2 Présentation des données de l'enquête 78

III.1.2.1 Présentation des d'enquête auprès des clients 78

III.1.2.2 Présentation des d'enquête auprès des chargés de prêts 80

III.2 Analyse des résultats 84

III.2.1 Analyse des données financières de l'association PADME 84

III.2.2 Analyse des données de l'enquête et de l'entretien 85

III.2.2.1 Auprès des clients 85

III.2.2.2 Auprès des chargés de prêts et des chefs des services techniques 86

III.3 Vérification des hypothèses et approches de solutions 91

III.3.1 Vérification des hypothèses 91

III.3.1.1 Vérification de l'hypothèse 1 91

III.3.1.2 Vérification de l'hypothèse 2 92

III.3.1.3 Vérification de l'hypothèse 3 92

III.3.2 Approches de solutions 93

CONCLUSION GÉNÉRALE 97

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES ET SUGGESTIONS DE LECTURE 102

Annexes.......................................................................................... ... I

Tabledes matières...........................................................................................................................................XVII

Réalisé et soutenu par Germaine A. M. SANTOS 2013 .Institut CERCO Page XX

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci