Résumé
De nos jours, la lutte contre la pauvreté
s'inscrit comme l'un des principaux objectifs des politiques et
stratégies de développement dans les pays en voie de
développement. Tous les programmes de réduction de la
pauvreté engagés ces dernières années par ces pays
comprennent un volet développement de la micro finance. Il est donc
reconnu aujourd'hui que la micro finance peut contribuer à la
vulnérabilité des pauvres en les aidant à diversifier leur
source de revenus par l'auto-emploi et par le soutien aux activités
génératrices de revenus. Le succès de certaines
institutions de micro finance (IMF) telle que PADME-BENIN, la logique de
développement de l'initiative privée qu'elles permettent de
promouvoir, ont séduit les bailleurs de fonds et un consensus s'est
établi autour de la micro finance comme levier de développement
et de lutte contre la pauvreté. Cependant, force est de constater que
ces institutions ont du mal à assurer leur viabilité. Un
système de contrôle interne
efficace dans ce sens s'avère donc
nécessaire. Cette
étude qui a pour thème : Impact du
contrôle interne dans la viabilité des institutions de micro
finance: Cas de PADME-BENIN s'inscrit dans ce contexte et a pour objectif de
contribuer à une amélioration du système de contrôle
interne des IMF en général et de PADME en particulier afin
d'assurer la viabilité financière de ses derniers.
La statistique descriptive a été l'outil
d'analyse utilisé afin d'atteindre les objectifs fixés. Les
résultats des enquêtes effectuées montre que :
- L'application du taux d'intérêt
inapproprié, la mauvaise maitrise du portefeuille de risque et le
mauvais management sont la base de la dégradation de la performance
financière de PADME.
-La faible intensité du contrôle, la
faible probabilité de détection des infractions lors des
contrôles, la faible crédibilité des menaces de sanction,
l'inégalité dans la répartition des moyens de
contrôle sont à la base du respect de la
procédure
- la Sollicitation de l'avis des employés et
clients et l'Attribution des responsabilités permettraient de trouver
des conditions adéquates pour une bonne intégration de sa gestion
des risques à la culture organisationnelle de sa structure
Abstract
Nowadays, the fight against poverty is registered like
one of the main objectives of the policies and development strategies in the
countries in the process of development. All the committed programs of
reduction of poverty these last years by these countries comprise an aspect
development of the micro finance. It is thus recognized
today that it micro finance can contribute to
the
vulnerability of the poor by helping them to diversify their income source by
car-employment and the support for the income- generating activities. The
success of some microfinance institutions (MFIs) as PADME-BENIN, logical
development of private initiative that aimed at promoting, has attracted donors
and a consensus was established around the micro-finance as a lever for
development and the fight against poverty. However, it is clear that these
institutions are struggling to ensure their viability.Un effective internal
control system in this direction is needed. This study has as its theme: Impact
of internal control in the sustainability of microfinance institutions:
Case-BENIN PADME is in this context and aims to contribute to an improvement of
internal control system of MFIs in general and PADME in particular to ensure
the financial viability of its past. The descriptive statistical analysis tool
was used to achieve the objectives. The results of the surveys show
that:
- The application of inappropriate interest rates,
poor mastery of portfolio risk and poor management are the basis of the
degradation of the financial performance of PADME.
- The low control, low probability of detecting
violations during inspections, the low credibility of threats of punishment,
inequality in the distribution of means of control are the basis of the due
process - The solicitation of feedback from employees and customers and the
Allocation of responsibilities would find adequate conditions for its
successful integration of risk management into the organizational culture of
its structure
Réalisé et soutenu par Germaine A. M.
SANTOS 2013 .Institut CERCO Page XXII
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