Deuxième Partie : LECADRE ANALYTIQUE ET LA
PRESENTATION DES RESULTATS DE NOTRE ETUDE:
Voyons tout d'abord le cadre analytique (ChapitreI) avant de nous
intéresser à la présentation des résultats
(ChapitreII).
Chapitre I : Cadre analytique :
Présentation de Pamecas et d'un référentiel de GPEC
Cette partie sera scinder en deux sections à savoir la
présentation de l'unité d'accueil (section1) et à la
présentation d'un référentiel de GPEC (section2).
Section 1 : Présentation de l'unité
d'accueil
Crée en 1995, le Partenariat pour la
Mobilisation de l'Epargne et du Crédit Au Sénégal
(PAMECAS) est un réseau de plus de 70 agences essentiellement
composées de mutuelles et de points services repartis sur Dakar,
Thiès, Louga, Saint-Louis, Mbour, Touba, Kaolack, Fatick et Ourossogui.
Situé sur l'Avenue Bourguiba, il est une société à
capital variable régie par la Loi n°95-03 du 5 Janvier 1995 portant
sur la règlementation des institutions mutualistes ou
coopératives d'Epargne et de Crédit des pays situés dans
l'espace UEMOA. Il est la première société à
être agréée depuis l'institutionnalisation de la Loi Parmec
en 1999.
Son objectif principal est de faciliter
l'accès des populations au crédit mais également la
collecte de l'épargne pour un meilleur développement social.
Actuellement le réseau est entrain de s'implanter dans de nouvelles
zones comme Foundiougne, Sokone, Fimela ...
Son rôle est de développer des
mutuelles d'épargne et de crédit rentables et pérennes et
de mobiliser le potentiel financier de chacun : épargnes sociales
et ressources extérieures.
Le premier bailleur de fonds du Pamecas fut sansnul
doute l'ACDI (Agence Canadienne pour le Développement International).
Cette agence internationale a été à l'origine du
financement de la première phase du projet, qui a abouti à la
mise en place d'une Vingtaine de mutuelles d'épargne et de crédit
dans les régions de Dakar et de sa périphérie. Il a
enregistré des résultats au-delà des prévisions et
a atteint même son autonomie financière en 2004. En accord avec
les autorités du pays et le DID (Développement International
Desjardins), il a été retenu pour piloter cette phase
décisive de ce projet.
La Direction des Ressources Humaines, objet
spécifique de notre étude, est l'organe chargé de
planifier et de mettre sur pied les procédures de recrutement, de la
formation, de l'information, de la motivation du personnel, de la structuration
des salaires et de leur négociation, de l'administration du personnel.
Elle sert aussi d'intermédiaire entre le personnel et les organismes
sociaux de même que l'inspection du travail. Elle planifie
également les congés en collaboration avec les autres
services.
Elle compte deux (2) services en son sein à
savoir :
Ø Le service GRH prend en charge tout ce qui touche
à la gestion du personnel, aux prévisions, à la gestion
administrative, mouvement du personnel, recrutement, affectation, congé,
attestation de stage rémunéré, attestation de
travail...
Ø Le service Formation, quant à lui, gère
tout ce qui touche à la formation en élaborant un plan de
formation et en prenant en charge les stages non
rémunérés...
L'effectif total de la direction est de six (06) agents
composé comme suit :
ü La Directrice des Ressources Humaines ;
ü Le chef du personnel ;
ü Responsable de la formation
ü L'assistante GPEC ;
ü L'assistante sociale ;
ü La secrétaire ;
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