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Pratiques de gestion des ressources humaines et performance sociale des établissements d'enseignement secondaires privés au Cameroun. Cas du collège "la bergère "

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par Chevalier de Dieu KUTCHE TAMGHE
Institut d'administration des entreprises de Poitiers - Master 2 pro administration des entreprises 2012
  

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SECTION II : ENVIRONNEMENT DE L'ETABLISSEMENT, STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT

Dans cette section, nous décrivons l'environnement du Collège et présentons ses différents organes et leur fonctionnement.

II-1. L'environnement de l'établissement

Parlant de l'environnement, l'approche systémique, stipule que les entreprises ne fonctionnent pas en vase clos, leur survie requiert une interaction efficace avec les conditions économiques, l'activité politique, les progrès techniques et l'évolution des moeurs. A cet effet, l'organisation, est un système qui, doit prendre en considération l'interdépendance qui existe entre les éléments de l'organisation formelle et son environnement si elle veut réaliser convenablement ses objectifs (Hermann Guy LISHOU, 2009).

Le micro environnement regroupe l'ensemble des acteurs qui influencent directement l'activité de l'entreprise. Il s'agit des élèves, les parents d'élèves, des enseignants, des fournisseurs, des établissements scolaires concurrents comme le Collège les Conquérants, le Collège Fotso Daniel, le Collège La Vallée, le Collège La Liberté et le Lycée d'Oyack.

Le macro environnement regroupe les facteurs que le Collège la Bergère doit maîtriser pour avoir un avantage concurrentiel sur ses concurrents. Il s'agit de la population sans cesse croissante dans un quartier populeux où sévit durement la promiscuité. C'est ce qui est d'ailleurs à l'origine des effectifs pléthoriques dans certaines salles de classe. Il s'agit également de l'environnement socioculturel dominé par la précarité des revenus et l'augmentation du taux de chômage à 12% en 2012 (Cahiers économiques du Cameroun, 2012) ce qui conditionne la définition des montants des frais de scolarité. Il est également intéressant de prendre en considération la perception qu'à la population de l'établissement au niveau sociétal. Celle-ci dépend largement de l'ensemble des dispositions qui devraient accompagner l'implantation de la sécurité, la salubrité et l'éclairage public dont l'incidence n'est pas négligeable sur la vie des populations environnantes.

II-2. Typologie du personnel

Le personnel du Collège la Bergère est réparti en deux principales catégories à savoir : le personnel permanent et le personnel vacataire.

II-2-1. Le personnel permanent

Il s'agit des employés liés à l'établissement par un contrat à durée indéterminée (CDI). Ceux-ci bénéficient d'un traitement salarial constant et sont payés dix mois sur les douze de l'année. (Les vacances sont considérées comme des périodes improductives et le personnel ne bénéficie d'aucune rémunération pendant les mois de juillet et août. Ce personnel est constitué essentiellement des membres de l'administration. Durant l'année scolaire 2011-2012, le Collège la Bergère a compté 14 employés permanents.

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