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Calcul et analyse des coà»ts par activités à  l'agence PAPME ( Agence pour la Promotion et l'Appui aux Petites et Moyennes Entreprises )

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par Mathieu AHAN
Centre africain d'études supérieures en gestion - Diplôme d'études supérieures spécialisées en audit et contrôle de gestion 2004
  

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5. 5 L'identification et la quantification des inducteurs de ressources

A cette étape, chaque ressource que nous avons identifiée précédemment est affectée d'un inducteur de ressources c'est dire d'un facteur qui explique le mieux possible sa consommation.

Ensuite une quantification est faîte à l'aide des différents documents et des observations faîtes en vue d'avoir les volumes.

Le résultat issu des entretiens que nous avons eus avec tout le personnel du Bureau de Jéricho et des observations faîtes nous a permis de faire une synthèse sous forme de tableau qui suit :

Tableau N°28 :Liste des ressources, des inducteurs de ressources et de leur volume

 
 
 
 
 
 
 

Ordre

Ressources

Inducteurs possibles

Inducteurs retenus

Observations

Total volume

 
 
 
 
 
 

R2

Essence

Nombre de semaine de travail, nombre de litres acheté, montant acheté

montant acheté

c'est le montant acheté qui colle avec

la réalité

342 000

R3

Gaz oil

Nombre de coupures de courant, durée d'utilisation,

Durée d'utilisation

la durée d'utilisation permet de

mieux mesurer la consommation

22

R4

Lait et autres

Nombre de semaines de travail, montant acheté

montant acheté

c'est le montant acheté qui colle avec la réalité

16 325

R5

Electricité

KWH

KWH

Il mesure mieux la consommation

1 155

R6

Eau

M3, nombre de points d'eau, nombre d'utilisateurs

nombre de points d'eau

Pas de compteur divisionnaire donc

non pertinence de m3 consommé

13

R7

Autres charges locatives

Nombre d'opérations à la banque

Nombre d'opérations à la banque

Réflète la réalité

12

R8

Maintenance

Nombre de réparations, nombre d'interventions, durée d'intervention, montant facturé et payé

Montant facturé et payé

la durée d'intervention n'est pas

marquée

156 175

R9

Transport

Nombre de déplacement, nombre de personnes, distance parcourue, montant payé

Montant payé

l'utilisation de la distance

parcourue n'est pas indiquée puisque

non marquée nulle part

67 800

R10

Télecommunication

Dotation

Dotation

c'est une dotation mensuelle

22 700

R11

Entretiens des locaux

Nombre de pièces entretenues;m² entretenu

m² entretenu

Réflète la réalité

284

R12

Gardiennage

Nombre de pièces gardées, m² gardé

Nombre de pièces gardées

Réflète la réalité

980

R13

Main d'oeuvre

HMD consacrée à chaque activité, coût de HMD

HMD

L'HMD mesure mieux l'utilisation

de la main d'oeuvre

2 773

R14

Remboursement de frais

Nombre d'agents, dotation,nombre de maladies

Dotation

Existence d'une dotation par agent

720 000

R15

Amortissement des locaux

Nombre de pièces, m² utilisé

m² utilisé

Ce inducteur permet un rattachement

plus juste

284

R16

Amortissement du matériel et des équipements

Type d'équipement, fréquence d'utilisation, puissance de l'équipement, temps d'utilisation

Temps d'utilisation

Ce inducteur permet un rattachement

plus juste

1 mois

R17

Provisions

Nombre de dossiers provisionnés, encours souffrant

Encours souffrant

Reflète la réalité

23 669 332

R18

Pertes

Nombre de dossiers passés à perte, encours à perte

Encours à perte

Reflète la réalité

4 172 924

R19

Autres charges de gestion

HMD

HMD

Cet indicateur mesure mieux cette

ressource

2 600

Source : Nous-mêmes

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