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Analyse économique de la commercialisation de l'ananas au Bénin

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par Boni Damien YABI
Université d'Abomey-calavi/ Faculté des Sciences Agronomiques - Diplôme d'Etudes Approndies 2014
  

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Tableau2 : Eléments d'identification des gouverneurs-clés d'une chaîne de valeurs

Source : Adapté de Kaplinsky et Morris (2001)

L'analyse de la chaîne de valeurs ajoutée permet mieux qu'une vue d'ensemble de prendre en considération les insuffisances qui, à certaines étapes, rejaillissent sur l'efficacité de l'ensemble du circuit. Mais, il ne faut pas considérer la fonction spécifique ou particulière comme indépendante des autres fonctions auxquelles elle est techniquement reliée. Cette approche favorise l'évaluation et l'analyse des coûts de commercialisation. En effet, chaque fonction produit de valeur ajoutée, ce qui donne lieu à un coût. Si elle est bien utilisée, elle peut amener à un meilleur exercice des fonctions de commercialisation à moindre coût ; les performances du système commercial peuvent être ainsi améliorées. Le problème de fond est l'évaluation des rapports entre les gains engendrés et les coûts créés par la production d'utilités consécutive à la mise en oeuvre de cette fonction particulière commerciale. Dans cette étude il s'agira, de cartographier les différentes chaînes de valeurs de l'ananas, d'évaluer les mécanismes de gouvernance dans les chaînes de valeurs et d'analyser les possibilités de perfectionnement de ces chaînes. Enfin, le calcul des valeurs ajoutées va nous permettre d'identifier la chaîne et les acteurs qui en bénéficient plus.

La figure1.illustre la notion de valeur ajoutée. Le Chiffre d'Affaires (CA) du produit obtenu après le processus de production issue de la transaction effectuée (production, collecte, commercialisation, transformation, etc.). Le chiffre d'affaires est composé des ressources consommées (consommations intermédiaires) et de la richesse créée par l'agent de la filière.Un agent est un acteur économique, c'est-à-dire une cellule élémentaire intervenant dans l'économie en général ou au sein de la CVA en particulier, un centre autonome d'action et de décision. Il peut s'agir d'une personne physique (producteur, commerçant, transformateurs, etc.) ou d'une personne morale (entreprise, administration, organisme de développement, etc.). Dans le cadre de ce travail, il s'agit des personnes physiques à savoir les producteurs, les détaillants, les collecteurs, les grossistes, les exportateurs et les transformateurs. L'acteur a pour objectif de produire (production, commercialisation et transformation) pour vendre sur le marché qui lui permettra de maximiser son profit afin de satisfaire ces besoins.

Chiffre d'Affaire par la CVA :

Prix *quantité

Valeur ajoutée :

Salaire, loyer, marges, intérêt, amortissement

Biens intermédiaires :

Intrants,matière primaire, service opérationnels

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