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Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction des agents de maà®trise dans les entreprises tchadiennes.

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par RATANGAR DJIMNADJINGAR
Université de Moundou - DEA Sciences de gestion 2005
  

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B. Universalité contestable de la hiérarchisation des besoins de Maslow

Incontestablement, la pyramide des besoins de Maslow est simple et facilement compréhensible. Mais elle nécessite le désir de vouloir universaliser les besoins des agents de maîtrise. C'est ainsi que les auteurs comme Sandra (1987) ont dénoncé l'insuffisance de cette théories d'analyse de la satisfaction. Pour lui, « lesbesoins d'estime et de réalisation de soi tels qu'évoqués par Maslow ne sont jamais totalement satisfaits et constituent parfois une source d'insatisfaction qu'éprouve un agent demaîtrise». En outre, Louart (1997) affirme que les théories du contenu en général et celle de Maslow en particulier sont partielles, abstraites et non universelles. Louart ajoute que cette théorie est fondée sur une hiérarchisation implicite des besoins et qu'elle est inspirée du vieux principe voulant qu'un besoin satisfait en sollicite un autre. Or dans la réalité, l'agent de maîtrise peut être satisfait au même moment par tous ces besoins à la fois, par une bonne partie ou par de consommation ostentatoire.

La théorie de Maslow ressemble à celle de Alderfer évoquée sous le vocable modèle SRP.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius