II.6. détermination des tâches et chemin
critique
Le chemin critique est une succession de tâches sur le
chemin le plus long au sens des durées. Pour toutes les tâches du
chemin critique, les dates au plus tôt et au plus tard
coïncident.
14
II.7.1 Détermination des tâches
|
N°
|
Tâches
|
Période
|
Code
|
|
1
|
Récoltes de données
|
Du 05/01 au 20/01/2015
|
A
|
|
2
|
Analyse de l'existant
|
Du 20/01 au 02/02/2015
|
B
|
|
3
|
Bilan critique et proposition de solutions
|
Du 02/02 au 20/02/2015
|
C
|
|
4
|
Spécification des besoins
|
Du 20/02 au 01/03/2015
|
D
|
|
5
|
Modélisation du système au niveau fonctionnel
|
Du 01/03 au 25/03/2015
|
E
|
|
6
|
Modélisation du système au niveau statique
|
Du 25/03 au 15/04/2015
|
F
|
|
7
|
Modélisation du système au niveau dynamique
|
Du 15/04 au 02/05/2015
|
G
|
|
8
|
Implémentation
|
Du 02/05 au 10/05/2015
|
H
|
|
9
|
Test
|
Du 10/05 au 20/05/2015
|
I
|
|
10
|
validation
|
Du 20/05 au 05/06/2015
|
J
|
|
11
|
Déploiement
|
Du 05/06 au 10/06/2015
|
K
|
|
12
|
Formation du personnel
|
Du 10/06 au 01/07/2015
|
L
|
Tableau 6 : Détermination des
tâches.
II.7.2. Détermination du chemin critique
Le chemin critique est le chemin le long qui relie toutes les
tâches à mesure nulle, il détermine la durée du
projet et retard pris dans l'exécution de l'une des tâches
situées sur le chemin qui peut retarder la livraison finale des travaux
de la même durée et conduire à un retard pour l'ensemble du
projet. Ainsi, notre graphe M.P.M présente le chemin critique suivant
:
A-B-C-D-F-G-H-I-J-K-L-Z qui donne la marge nulle, enfin dont
la durée est de 164 jours.
15
89 89
I
25
134
114 114
L
J
134
15
20
5
119
154
K
Z
154
119
40 40
0
0
12
F
H
20
15
12
D
5
25 25
10
C
15
40 42
20
5
84 84
A
20 20
B
52 52
72 72
G
E
16
| 
