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Analyse de la stratégie de mobilisation des recettes minières à  la direction générale des mines et de la géologie.

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par Germain Assamam BIMIZI
ISM Adonai Togo - Master II  2016
  

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CONCLUSION GENERALE

Notre mémoire s'est intéressé au diagnostic des problèmes de retard de paiement des redevances et des failles dans le processus de prévision qui sont à l'origine des écarts négatifs constatés entre les prévisions et les réalisations de recettes minières à la Direction Générale des Mines et de la Géologie. L'objectif général de ce mémoire est d'identifier les causes des retards de paiement des redevances et les causes des failles au niveau de la prévision des recettes à la Direction Générale des Mines et de la Géologie.

En effet, depuis au moins cinq (5) ans nous constatons une accumulation des factures de redevances, des retards de paiement et des failles dans le processus de prévision engendrant à la fin de chaque année des écarts négatifs entre les prévisions de recettes minières et leurs réalisations. Ces écarts ont tendance, selon les statistiques de la DGMG, à s'aggraver au fil des années interpellant ainsi une action diligente de la part des responsables de l'Administration minière pour freiner un tant soit peu ce phénomène.

Ainsi, ce mémoire s'est proposé d'identifier les causes probables de ces problèmes, d'agir sur ces causes pour obtenir des mesures correctives et de soumettre un certain nombre de suggestions issues de ces mesures correctives à l'appréciation de l'industrie minière avant de les proposer comme projet de mesures correctives pour l'amélioration de la stratégie de mobilisation de recettes à la DGMG.

Le mémoire a permis de dresser un projet de mesures correctives à l'endroit de l'Administration minière pour l'amélioration de sa stratégie de mobilisation de recettes. Ce projet avant d'être présenté aux responsables de l'Administration minière a été évalué par les sociétés minières pour apprécier leur degré d'adhésion à celui-ci. Les résultats de l'enquête ayant permis de faire cette évaluation ont été satisfaisants dans la mesure où près de 93% des sociétés enquêtées ont donné un avis favorable à la mise en oeuvre probable de ces mesures correctives. De plus, toutes les questions ayant fait l'objet de test ont reçu dans l'ensemble des réponses favorables à plus de 53%. Ce qui prouve que les mesures issues de ces questions sont fortement appréciées par les sociétés minières. Aussi, ce résultat prouve-t-il la nécessité d'améliorer les pratiques actuelles.

Les résultats de ce mémoire rassurent en ce qui concerne la réussite dans la mise en oeuvre du projet de suggestions visant à améliorer la stratégie de mobilisation de recettes à la DGMG.

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La Direction Générale des Mines et de la Géologie pourrait sans d'autres études supplémentaires lancer la mise en oeuvre de ces mesures correctives dans sa stratégie de mobilisation de recettes. Elle pourrait ainsi faire des économies en ressources matérielles, temporelles et financières au vu des conclusions de ce mémoire. Elle peut théoriquement adopter, pour ses études futures, la démarche consultative expérimentée par ce mémoire qui pourrait lui éviter des blocages dans la mise en oeuvre d'une quelconque réforme dans le secteur minier.

L'objectif tant recherché par l'Administration minière étant l'optimisation des recettes, ainsi l'amélioration de la stratégie de mobilisation ne pourrait à elle seule satisfaire ce voeux. D'autres facteurs comme par exemple la nature du régime de redevances minières applicable dans le secteur minier togolais pourrait y contribuer valablement.

L'un des freins à l'objectif d'optimisation des recettes minières pourrait être l'unique régime de redevances ad valorem pratiqué par l'Administration minière. Ce régime est décrié souvent par les sociétés minières parce qu'il grèverait leurs charges d'exploitation avec pour conséquence des pressions de trésorerie récurrentes. Ainsi, les sociétés pourraient être amenées à entreprendre des pratiques tendant à réduire leurs redevances à payer pouvant freiner l'optimisation des recettes minières qui est la préoccupation ultime de nos autorités.

L'administration des mines pourrait aussi chercher à diversifier le régime de redevance applicable aux sociétés minières dans la mesure où la plupart des pays reconnus internationalement comme ayant les meilleures pratiques dans le domaine des mines se sont penchés, ces dernières années, sur la question de la diversification des régimes de redevances applicables aux sociétés minières. Il est clair qu'avant la mise en oeuvre de ce projet, il faut se pencher sur l'épineuse question des clauses de stabilité des régimes miniers particuliers à certaines sociétés minières. Il faut donc faire tout pour cesser cette pratique et ramener progressivement toutes les entreprises minières sous les seules dispositions du code minier et de ses textes d'application.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore