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Les réseaux sociaux. Un outil de (re)positionnement pour les musées?

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par Bénédicte Fantin
Neoma Business School - Master Grande Ecole 2016
  

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III) Conclusions et recommandations

A) Bilan de la déclinaison du positionnement stratégique sur Facebook

Nous avons vu dans la revue de littérature qu'il existait souvent un décalage entre le positionnement voulu par un musée et celui réellement perçu par les publics. Nous avons souligné, dans le cadre de l'étude de cas sur le MNHN, que ce décalage était dû à la méconnaissance par les publics de tout l'écosystème des musées du MNHN et à l'image parfois réductrice des collections du Muséum. En entreprenant l'analysé sémiologique de la page Facebook du MNHN lors de quatre périodes distinctes, nous posions comme hypothèse que ce décalage était provoqué par le discours-même du musée. En effet, ce dernier est responsable de son image et la modèle au gré des messages véhiculés sur ses différents canaux de communication. Notre hypothèse était que le message de l'institution en lui-même ne traduit peut-être pas assez clairement le positionnement souhaité, impactant par conséquent le positionnement perçu. A la lumière de l'analyse sémiologique, cette hypothèse nous semble en partie vérifiée. En effet, la non perception du fonctionnement en réseau du MNHN, est relayée par la ligne éditoriale adoptée sur les réseaux sociaux. Alors que le MNHN est

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constitué d'une douzaine de sites différents, rares sont les allusions aux institutions affiliées au Muséum. On note une surexposition de certains sites, comme le Musée de l'Homme, et une quasi-absence de mention d'autres sites, notamment tous les musées et réserves en province. Via la page Facebook du MNHN, on comprend que, par métonymie, les sites parisiens (Jardin des Plantes, Ménagerie, Galeries et Parc Zoologique) résument à eux-seuls le Muséum. Il s'agit là de la plus grosse faille dans le positionnement véhiculé sur la page Facebook du MNHN.

Plutôt que de dupliquer les posts du Jardin des Plantes, dont la page a davantage d'abonnés que celle du MNHN et ne souffre pas d'un déficit de visibilité, la page officielle du MNHN pourrait être mise à profit pour fédérer le réseau et mettre en valeur de manière équitable l'ensemble des sites du Muséum, pas seulement les sites parisiens.

A titre de comparaison, la Smithsonian Institution fait référence de manière plus équitable et régulière aux différents musées qui composent son réseau. Il s'agit d'une référence mentionnée lors de l'entretien avec la Community manager du MNHN pour son organisation éclatée, similaire à celle du MNHN. En effet, la Smithsonian Institution comporte 19 musées, 9 centres de recherche et un zoo. Le compte Facebook de la Smithsonian Institution est alimenté sur le schéma « un jour, un musée », c'est-à-dire que le community manager alterne quotidiennement le musée mis en avant, permettant une redistribution équitable de la visibilité des différents sites sur la page Facebook. Dans ce cas précis, le compte Facebook officiel a bien un rôle fédérateur qui sert le positionnement en réseau de l'institution et assure l'équilibre de son identité globale.

En revanche, les composantes du positionnement du MNHN, autres que le fonctionnement en réseau, sont bien reflétées : l'expertise scientifique, le respect de la biodiversité et la défense de la cause animale sont des thèmes évoqués de manière régulière sur le mur du Muséum. Le premier axe, celui de l'expertise scientifique est bien transmis sur le compte Facebook officiel, notamment grâce à des contenus de qualité, documentés et illustrés par une iconographie émanant, dans la grande majorité des publications, directement du MNHN. En effet, Eva Venancio a rappelé lors de notre entretien que le MNHN disposait de sa propre photothèque et d'une équipe dédiée à la conception vidéo. Ces contenus audiovisuels sont un gage d'indépendance pour l'institution, ce qui vient renforcer son positionnement d'expert. Les deux derniers axes, le respect de la biodiversité et la défense de la cause animale, sont particulièrement intéressants à valoriser car ils suscitent souvent le débat et dynamisent les indicateurs d'interactivité. Le community manager a dans ce cas un rôle d'éducateur, visant à montrer les bonnes pratiques en termes de ton et de codes à adopter en commentaires, sans automatiquement censurer les internautes. La défense de la cause animale, par exemple, est un thème qui génère de nombreux commentaires d'internautes impliqués dans le sujet. Le post du 16 février, relatif à un partenariat entre la douane française et le Muséum dans un cas de trafic d'animaux empaillés qui viendront finalement enrichir les collections du MNHN, a donné lieu à des commentaires critiques (« Comment peut-on accepter même dans un musée de récupérer ces animaux empaillés alors qu'ils sont protégés ; pour ma part j'aurais refusé ces bêtes car c'est encore inciter au commerce » ou encore : « Et bien apparemment ça arrange quand même le Museum... Il y a quelque chose qui me gêne dans cette histoire...») qui auraient pu faire l'objet d'une réponse de la part du

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Muséum afin de clarifier sa position sur le sujet. Car une interactivité accrue suppose davantage de vigilance dans la modération des échanges, notamment pour une institution telle que le MNHN, gage d'expertise scientifique. Lors de l'analyse, nous avons relevé un exemple flagrant de commentaires qui auraient dû être tout bonnement supprimés pour leur caractère malhonnête et hors sujet. Hormis ce cas exceptionnel, une intervention du MNHN aurait été souhaitable dans plusieurs cas isolés où les commentaires, sans appeler une réponse péremptoire du Muséum, constituaient une occasion pour l'institution d'ouvrir le dialogue, voire de jouer la carte de l'humour et de l'autodérision. Un post annonçant la publication d'une édition scientifique du MNHN sur les mollusques a par exemple inspiré à un internaute le commentaire suivant : « Au Muséum il n'y a que des mollusques ... » qui aurait pu faire l'objet d'une réponse du même registre de la part du Muséum. De manière générale le MNHN répond rarement aux commentaires des internautes. Il s'agit là d'un choix éditorial qui laisse une grande marge de manoeuvre aux commentateurs et qui peut se justifier étant donnée l'importance de la notion de participation dans les projets scientifiques du Muséum. Toutefois une modération et une animation un peu plus actives de la communauté pourraient accompagner cette participation sans forcément la museler.

Un autre élément constitutif du positionnement souhaité, celui de la diversité des activités et des collections du MNHN, est bien reflété sur le compte Facebook. On note une alternance dans les actualités du Muséum évoquées : les publications scientifiques, les expéditions d'experts, les expositions ou événements à venir, la présentation des différents métiers du MNHN, etc. Autant de posts qui permettent de donner une vision englobante et assez complète des missions du Muséum. Il est donné à comprendre que ce dernier ne se contente pas d'exposer des « squelettes de dinosaures » comme le voudrait l'imaginaire collectif.

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