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La réaction du merm face à  une situation d'urgence en imagerie médicale.

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par Julie Gensous
Lycée Estienne dà¢â‚¬â„¢Orves / Nice / France - Diplôme de Technicien Supérieur en Imagerie Médicale et Radiologie Thérapeuthique 2014
  

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1. Introduction

« Le manipulateur est l'aide qui fait fonctionner les appareils pour le médecin radiologiste ; c'est lui qui entretient l'appareillage en bon état, développe les plaques, manipule le porte ampoule, répare les défauts de l'installation électrique. Son rôle est en principe, celui d'un ingénieur technicien ; quand il a été affecté à un poste mobile, il doit comme le médecin être particulièrement actif, habile et débrouillard. » (Extrait du livre, La radiologie et la guerre, Marie Curie - Editions Félix Alcan 1921)

Marie Curie apporte dans son livre la toute première définition du métier de MERM. Bien des choses ont changé depuis (et heureusement) mais l'essence même de la partie technique du métier est restée intacte. C'est une partie très importante de notre métier de « technicien » en imagerie médicale mais ce n'est pas la seule facette de notre profession ; cette dimension n'est pas unique et la dimension relationnelle partagée avec le patient prend une place tout aussi importante.

Dans notre époque propice aux résultats à tous prix et à la qualité avant tout, il est indispensable de ne pas oublier cette approche « soignant » qui fait l'essence d'un bon MERM. Cette relation soignant-soigné peut tout simplement se traduire par une explication détaillée de l'examen qui va suivre si le patient présente de l'angoisse, ou alors accepter de faire rentrer un proche en cabine avec le patient si celui-ci en ressent le besoin ou encore faire écouter de la musique pendant l'examen IRM d'un patient pour essayer de le détendre. Cette notion de relationnel soignant-soigné n'est pas quelque chose qui s'apprend. Les limites entre bon manipulateur qui se contente de faire des images et excellent manipulateur qui rajoute en plus un soin attentionné et bienveillant pour son patient sont minces.

Depuis les mots de Marie Curie au début du XIXème siècle et aujourd'hui, bien des progrès ont été fais en matière de technologie et de techniques en parallèle avec l'évolution des moeurs et de la société. Ce qui était tenu pour acquis il y a 10 ans peut facilement devenir obsolète 5 ans plus tard. La capacité à se maintenir à niveau est donc très importante. Et c'est d'autant plus difficile vu la rapidité d'évolution des nouvelles technologies.

Aujourd'hui, les examens réalisés en imagerie médicale se doivent d'être toujours plus performants dans le but d'obtenir un examen d'une qualité toujours plus élevée, alliant efficacité et

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rapidité de l'acte ainsi que confort et satisfaction du patient. La préoccupation première de l'amélioration de notre métier s'axe sur la radioprotection patient avec le principe ALARA « As Low As Reasonably Achievable » qui vise à diminuer encore et toujours la dose reçue par les patients lors de leur examens. Malgré toutes les évolutions il y a des facteurs que l'on ne peut influencer. Le nombre d'urgences rencontrées en imagerie médicale en est un parfait exemple.

Bien que l'imagerie médicale ne soit pas un secteur privilégié de l'urgence elle rencontre tout de même son lot d'évènements et d'imprévus. Même si la diminution de toxicité des produits de contraste iodé en scanner ou des produits de contraste gadolinés en IRM ont été une des principales évolutions en la matière, il faut se rendre compte que, malheureusement, peu de choses peuvent être faites quant à l'incidence de survenue des urgences, celles-ci dépendant uniquement de l'état de santé du patient.

En tant que MERM nous devons être capables de réagir et de prendre en charge ces urgences, avec efficacité et rapidité, malgré le stress intense que cela engendre.

Mon mémoire se base sur trois notions qui sont les suivantes : l'urgence, le stress et la gestion du

stress.

J'aborderai ce mémoire en commençant par mes situations d'appel, bases m'ayant servi à l'élaboration de mon questionnement. Je consacrerai ensuite une partie théorique comprenant une première sous-partie sur la définition de l'urgence, les situations d'urgence rencontrées par les MERM et leur prise en charge.

Dans une seconde sous-partie je développerai la notion de stress et, dans une troisième sous partie, comment le gérer, à l'aide de différents outils.

Je soumettrai ensuite mon hypothèse de recherche. Cette dernière devra être testée auprès d'une certaine population sur le terrain.

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