WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

à‰valuation coà»t efficacité du projet de prévention du VIH/sida en Afrique centrale.

( Télécharger le fichier original )
par Noel Magellan Nino NSONG NTOCK
ISTA-CEMAC - Master en Analyse et Evaluation des Projets 2015
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

II.3.2 Interprétation du rapport bénéfice par coût investi

La présentation du bénéfice monétaire du PPSAC permet de quantifier l'utilité du projet pour la communauté, plus particulièrement pour les bailleurs engagés dans le financement des projets de prise en charge de PVVIH. Cependant, pour davantage mettre l'accent sur la performance du projet, nous devons rapporter ce bénéfice monétaire au coût du projet. Le graphique suivant présente à cet effet l'évolution du ratio bénéfice par coût investi pendant les deux premières phases.

Il y apparait par exemple qu'investir un franc dans le PPSAC pendant la première phase permettait d'économiser 10,83 F CFA en termes de dépenses de prise en charge d'infections qui seraient apparues en l'absence du projet. Pour l'ensemble des phases I et II, le rapport s'établit à 6,72 F CFA autrement dit, à chaque franc CFA que l'on a investi pendant ces deux phases, on a économisé en moyenne 7 F CFA en termes de dépenses futures de prise en charge d'infections.

Figure 12: Rapport coût bénéfice du PPSAC au Cameroun pour les phases I et II

Source : Auteur

Le graphique permet aussi d'apprécier que, le bénéfice procuré par le PPSAC pendant la phase I ( 10,38 F CFA pour 1 F CFA investi dans le projet ) est plus élevé que celui procuré pendant la phase II (6,72 F CFA pour 1 F CFA investi dans le projet). Ce résultat n'a rien de surprenant, il épouse simplement les constats faits lors de l'analyse de l'efficacité du PPSAC. Il nous est apparu dans cette section que la phase I était plus performante que la phase II. Or la valeur monétaire du bénéfice s'obtient comme le produit de la valeur à vie d'une infection par le nombre d'infections évitées (indicateur d'efficacité que nous avons utilisé).

II.3.3 Implication de la faible performance de la phase II

L'analyse comparative de l'efficacité entre les phases I et II du PPSAC a mis en évidence une nette contre-performance de la phase II du projet relativement aux ressources qui y ont été consacrées. Possédant la valeur monétaire du bénéfice procuré par le projet, nous nous essayons ici à quantifier les implications de cette contre-performance. Le tableau suivant fournit les éléments d'une telle analyse. Il confronte le bénéfice consécutif au résultat attendu avec la valeur de ce même bénéfice pour le résultat réellement observé. Par résultat attendu, on entend le résultat que l'on observerait si le rapport coût efficacité restait constant entre les deux phases. Cela suppose une relation linéaire entre les coûts et les résultats. Dans ce cas, la phase II aurait permis d'éviter un peu moins de 24 000 nouvelles infections à VIH ce qui correspond à près de 100 milliards de F CFA de ressources qui seraient économisées dans la prise en charge des infections. Cependant, dans les faits, la phase II du projet n'a permis que d'éviter près de 11 000 nouvelles infections à VIH correspondant à un bénéfice de près de 45 milliards de F CFA.

Tableau 11: implication monétaire de la contre performance de la phase II

Type de résultat (en termes d'infections évitées)

Valeur

Bénéfice monétaire (en F CFA) correspondant

Résultat attendu de la phase II conformément au résultat de la phase I

23 811

97 964 001 921

Résultat observé pendant la phase II

10 883

44 775 197 720

Ecart absolu du bénéfice

- 53 188 804 201,43

Ecart relatif du bénéfice

- 118,79

Source : auteur

La contre-performance de la phase II du projet se traduit par une diminution de plus de 53 milliards du bénéfice attendu du projet en valeur absolu et près de 119 % en valeur relative. Il est aisé de constater que les effets négatifs de la contre-performance de cette phase surpassent les effets positifs réellement observés.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery