La baisse du nombre de licenciés de tennis en France

2. PROPOSER PLUS DE FORMATIONS POUR LES DIRIGEANTS

Le sport est le secteur qui comprend le plus de bénévoles. Il représente 23,8 % des participations bénévoles, soit 5,7 millions sur un total de 17,2 millions. Ils sont une ressource primordiale dans le fonctionnement des associations sportives. La participation des bénévoles dans le sport a augmenté de 7,1 % entre 2006 et 2011. Cependant, les bénévoles ne se mobilisent plus de la

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même façon. Ils sont plus impliqués dans des missions à caractère plus ponctuelles, comme des événements, plutôt que dans la durée avec des fonctions dirigeantes. En effet, il devient de plus en plus difficile de trouver des bénévoles qui veulent diriger une association. La gestion des clubs est devenue plus complexe, plusieurs compétences transversales sont maintenant nécessaires. On peut évoquer une crise du bénévolat dans ce contexte-là⁹⁷. Pour accompagner et soutenir les dirigeants dans ce rôle aux responsabilités diverses, il faut leur apporter davantage de formations et d'accompagnement pour qu'ils puissent pérenniser leur activité au sein des clubs.

a. FACILITER LES DÉMARCHES DES DIRIGEANTS

Les bénévoles qui souhaitent devenir dirigeant d'une association sportive sont devenus rares. La gestion d'un club est devenue de plus en plus compliquée. De nombreuses démarches administratives ainsi que des compétences sont demandées. Les ligues régionales et les comités départementaux ont un rôle déterminant dans l'aide au développement des clubs et dans l'accompagnement des dirigeants.

Il a été observé que la FFT aide à l'optimisation de la gestion des clubs en développant l'outil ADOC pour faciliter leurs démarches administratives. Par ailleurs, les clubs ont besoin de développer leurs infrastructures pour élargir leurs offres et faire face à la concurrence. La FFT fournit une aide à certains clubs, mais beaucoup dépendent des subventions obtenues par les collectivités locales pour développer leurs infrastructures. Faire une demande de subventions est une démarche complexe et qui prend du temps. Les comités directeurs des clubs ne détiennent pas forcément les compétences requises pour remplir une demande de subvention. Il devient ainsi complexe pour les clubs d'obtenir des aides suffisantes pour améliorer leurs structures. Pour cela, il est important que la FFT, à travers ses ligues et comités, propose plus de formations pour aider les dirigeants à répondre à ces démarches.

Par ailleurs, certains comités départementaux, proposent des formations pour aider les clubs à développer des stratégies de sponsoring. De nouvelles sources de financements sont nécessaires afin de faire face à la réduction des financements publics. Pour guider les clubs à se diriger vers le

⁹⁷ Olbia Conseil. (2017). Fédérations et associations sportives: vers un nouveau modèle de développement ? (Débat n°5). Consulté à l'adresse https://sportapres2017.files.wordpress.com/2017/01/sport-apres2017-debat5.pdf

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sponsoring et le mécénat, il faut continuer à fournir des formations pour mieux développer cette stratégie encore trop méconnue des associations sportives.

Avec l'augmentation des compétences requises et démarches administratives, les dirigeants n'ont plus forcément la volonté et les capacités de gérer un club. Il est important de continuer à multiplier les offres de formations pour attirer, fidéliser et optimiser les compétences des dirigeants des clubs de tennis.