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La mise en place d'une stratégie de plaidoyer pour l'accès à l''eau et à l'assainissement des occupants sans droits ni titres en Girondepar Sewanou Patient Germain TOI Université de Poitiers - Master gestion de projets 2018 |
3) Etude du terrain et résultats des investigationsIl est ici question de définir les objectifs à atteindre dans le plaidoyer. Pour ce, il nous faut déjà identifier un problème dont le plaidoyer sera une des voix de solution. Ensuite, on identifiera les actions à mener. 3-1 Etude du terrainNous avons donc essayé de procéder à la réalisation d'une matrice des positions. Ce qui nous permettra d'identifier les personnes à même de répondre aux besoins des occupants sans droits ni titres et d'avoir une influence significative sur la réussite du projet. L'objectif, c'est de pouvoir faire en sorte que ceux qui sont opposés au projet puisse basculer dans le camp des adhérents. 59 Baltz V. et AGBAGNI F., idem 60 https://rue89bordeaux.com/2018/06/22-473-logements-vides-a-bordeaux-metropole consulté le 08 Aout 2018 La mise en place d'une stratégie de plaidoyer
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des MATRICE DES POSITIONS Faible Forte Le Préfet de la Gironde Le Maire de Bordeaux Le Président de l'EPCI Bordeaux Métropole Les propriétaires privés ou publics des bâtiments squattés Certains Maires de la Gironde La vice-présidente chargée de l'eau de Bordeaux- Métropole Le vice-président en charge du logement
Le Maire de Bègles Le Maire de Mérignac Certains salariés de SUEZ Certains voisins des occupations sans droits ni titres Les bénévoles et travailleurs sociaux Certains salariés de la préfecture Les occupants sans droits ni titres L'agence Régionale de la Santé Association Dynam'eau Association GIP'Bordeaux Médecins du Monde Architecte Sans Frontière Association des Compagnons Bâtisseurs 52 Opposition Adhésion Grace à la matrice des positions, nous avons donc pensé à faire usage de l'outil de planification «cartographie des incidences». En effet, l'outil «cartographie des incidences» est un outil de planification entrant dans la mise en oeuvre de projets ayant pour finalité le changement de position, d'attitude ou de vision par rapport à un projet donné. L'outil permet de mesurer l'impact d'un projet en évaluant l'évolution des changements de comportement et l'adaptabilité de la stratégie du projet61. A l'origine, la cartographie des incidences fut développée par les services sociaux américains. Il sera adapté au projet de développement par le centre de Recherche pour le Développement international (CRDI) dans les années 200062. Cet outil aura le mérite d'être assez souple et de ne pas être inscrit dans une dynamique linéaire de cause à effet comme c'est le cas pour le cadre logique. L'objectif de la cartographie des incidences, c'est d'induire des 61 Outil cartographie des incidences consultée sur https://vimeo.com/111434999 consulté le 15 Aout 2018 62 Cartographie des incidences consultée sur http://www.eval.fr/methodes-et-outils/cartographie-des-incidences/ le 15 Aout 2018 53 La mise en place d'une stratégie de plaidoyer
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des changements comportementaux. Pour mettre en place cette cartographie, on utilise essentiellement trois outils : les sphères d'influence, le marqueur des progrès et le journal des incidences qui interviennent durant la mise en oeuvre et l'évaluation progressive du changement de vision ou de comportement. LES SPHERES D'INFLUENCE
Les compagnons batisseurs Architectes Sans Frontières Médecins du Monde GIP'Bordeaux Métropole France Liberté Sphère de contrôle Association Dynam'eau Partenaires stratégiques Sphère d'influence Sphère d'intérêt Préfecture de la Gironde Les Maire de la Gironde Le Président de l'EPCI Bordeaux Métropole Les propriétaires privés ou publics des bâtiments squattés Les directeurs départementaux des structures de veilles sociales Les Juges administratifs du tribunal Aquassistance (SUEZ) -Les occupants sans droits ni titres -Les voisins directs -Les habitants de la Gironde en général Situés aux premières loges de l'appareil décisionnel de Gironde, le Préfet de la Gironde, le président de Bordeaux Métropole et les Maires de la Gironde sont les principales personnalités que nous sommes appelés à impacter avec les activités de plaidoyer que nous allons mettre sur pieds. Aussi, les responsables de l'entreprise chargée de la gestion et de la distribution de l'eau peuvent aussi faire objet de ce plaidoyer. Ils ont la possibilité, à travers le service d'action sociale de l'entreprise d'alléger les tracasseries administratives, voire de mettre gratuitement à disposition des occupants sans droits ni titres des points d'eau. Pour obtenir donc l'adhésion de tous ceux qui sont inclus dans la sphère d'influence à ce projet, nous pensons à plusieurs activités qui pourraient constituer des relais d'information pour ceux qui sont appelés à une prise de décision significative en faveur des occupants sans droits ni titres. Ce qui pourra participer de changement positif de leur vision du projet. Ainsi donc, notre public-cible concerne avant tout les autorités politico-administratives de Gironde parce qu'ils sont à même d'impulser une dynamique de changement à notre problématique. 54 La mise en place d'une stratégie de plaidoyer
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des Grâce à ces deux outils, nous avons ciblé des personnes que nous avons contactées dans le cadre de notre enquête sur le terrain tout en espérant que ces derniers veuillent nous ouvrir les portes de leur bureau. |
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