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Approche géographique de l'appropriation des NTIC par les populations : l'exemple des télécentres et cybercafés dans le quartier Ouagou Niayes à  Dakar

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par Ibrahima Sylla
Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Maà®trise 2004
  

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2 - Les propriétaires de cybercafés, un niveau d'instruction élevée et une assise financière confortable

Un seul propriétaire a fait l'objet d'enquête car dans les autres cybercafés ce sont des gérantes qui ont été rencontrées. Ses caractéristiques peuvent donc ne pas se prêter à généralisation mais il est utile de les relever.

Ce propriétaire est d'ethnie Wolof, âgé de 30 ans, d'état matrimonial célibataire et d'un niveau d'étude universitaire. Il n'a pas d'autre activité à part celle liée à l'exploitation de son cybercafé mais se dit d'une assise financière confortable. Le montant du bénéfice mensuel qu'il tire de son cybercafé s'élève à plus de 200 000 francs CFA.

II - Profil des gérants de télécentres et cybercafés

1 - Une prépondérance féminine dans la gestion des télécentres

Quinze (15) gérants de télécentres ont été interrogés lors des enquêtes. Ils présentent une multitude de caractéristiques mais le trait saillant de l'analyse est relatif à leur répartition en fonction du sexe. Voir le tableau n° 9.

Tableau n° 9 : répartition des gérants de télécentres en fonction du sexe

 

Effectifs

%

Sexe

masculin

6

40

féminin

9

60

TOTAL

15

100,0

Source : enquêtes, juin - août 2004.

En effet, la plus grande partie des gérants des télécentres du quartier sont des femmes (60%). La prépondérance des femmes dans la gérance des télécentres s'explique sans doute par l'apport qu'elles peuvent avoir dans le niveau de fréquentation de ces lieux. Elles peuvent attirer en effet une importante clientèle composée de surcroît d'hommes d'habitude très réceptifs à l'idée d'aller téléphoner à partir de télécentre dont le gérant est de sexe féminin.

Le croisement de cette variable -- le sexe -- avec d'autres comme le niveau d'instruction, la situation matrimoniale, l'activité professionnelle principale et le montant de la somme qu'ils gagnent de la gestion de ces structures révèle les constats suivants :

- les gérants ont un niveau d'instruction nettement plus élevé que celui des gérantes mais il y a, à l'opposé, plus de femmes instruites que d'hommes ;

- l'essentiel des gérantes n'a pas d'activité professionnelle différente de la gérance de télécentre tandis que chez les gérants, il n'y a qu'un seul qui ne dispose pas d'une autre activité ;

- la gestion des télécentres profite mieux aux gérants qu'aux gérantes : chez les premiers, en effet, seuls 26,7% ont moins de 40 000 francs par mois tandis que chez les seconds, ce pourcentage est de 53,3%.

Par ailleurs, la répartition ethnique des gérants de télécentres épouse celle des chefs de ménage avec notamment une prédominance des Wolofs (60%) et une minorité de Bambara (6,7%). Les Pulaar et les Sereer viennent respectivement en deuxième et troisième rang avec par ordre des proportions de 20% et 13,3%.

Leur âge varie entre 17 et 38 ans, la moyenne tournant autour de 28,5 ans. Seul un (1) gérant est âgé de moins de 20 ans alors que la plupart (46,7%) d'entre eux a un âge compris entre 25 et 29 ans. Toutefois, les gérants âgés de plus de 34 ans sont plus ou moins bien représentés avec un pourcentage de 20% (cf. tableau n°10).

Tableau n° 10 : répartition des gérants de télécentres en fonction de l'âge

 

Effectifs

%

Tranches d'âge

moins de 20

1

6,7

20 - 24

2

13,3

2 5 - 29

7

46,7

30 - 34

2

13,3

35 - 39

3

20,0

TOTAL

15

100,0

Source : enquêtes, juin - août 2004.

élémentaire, 20%. Seul un gérant est analphabète. C'est dire donc ces gens ont globalement un niveau d'éducation satisfaisant, éventuellement parce que la gestion d'un télécentre repose en grande partie sur l'usage de l'écrit et exige un peu de savoir lire, écrire, compter, etc.

L'examen de leur situation matrimoniale montre que les gérants sont majoritairement des célibataires avec une proportion de 86,7% contre 13,3% seulement de mariés. L'occupation professionnelle et le revenu mensuel des gérants ne leur permettraient-ils pas de répondre matériellement aux exigences d'une vie en union ?

L'analyse de l'occupation professionnelle principale des gérants de télécentres révèle en tout cas qu'ils sont pour la plupart de jeunes gens désoeuvrés qui ont abandonné très tôt l'école ou qui n'ont pas trouvé du travail après les études. En effet, 40% d'entre eux n'ont aucune autre activité en dehors de la gestion des télécentres. Il y a néanmoins parmi eux quelques commerçants (20%) ; un enseignant (6,7%) ; des élèves, des comptables, des soudeurs métalliques regroupés sous l'appellation «autres » avec un pourcentage de 33,3%.

Enfin, le revenu moyen mensuel qu'un gérant obtient du travail de son télécentre s'élève à 37 000 francs CFA. La majorité (80%) d'entre eux a moins de 40 000 francs CFA par mois et 20% ont entre 40 000 et 80 000 francs mensuellement.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore