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Evaluation de la maitrise des risques liés au processus d'achat par appel d'offres: Cas de l'UNFPA au Sénégal

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par Ramata NIMAGA
CESAG - DESS en audit et controle de gestion 2007
  

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5.3 Recommandations

A l'issue des analyses effectuées, nous jugeons indispensable de faire des recommandations au management de l'UNFPA au Sénégal en vue de l'amélioration de ses dispositifs de maîtrise des risques opérationnels. Ces recommandations sont de deux ordres:

ü le premier concerne la maîtrise globale des risques opérationnels, à travers la supervision des tâches et le manuel des procédures,

ü le second concerne la maîtrise des risques opérationnels importants, au vu de la matrice d'évaluation du dispositif de maîtrise des risques opérationnels liés au processus d'achat par appel d'offres ; que nous venons d'élaborer.

5.3.1 Recommandations relatives à la supervision des tâches et au manuel de procédures

L'efficacité des dispositifs de maîtrise des risques pour une organisation internationale comme l'UNFPA, nécessite un cadre de contrôle interne adéquat. Ceci entraîne:

ü la définition claire et raisonnable des objectifs,

ü la mise à disposition des moyens,

ü le suivi des informations financières ou non financières,

ü une organisation de qualité,

ü la mise en place, l'application et la mise à jour des procédures et méthodes de travail,

ü la supervision des tâches des collaborateurs par la hiérarchie.

Ainsi, nous proposons à la Représentante de l'UNFPA que toutes les tâches en général qui rentrent dans le processus d'achat par appel d'offres aussi minimes, soient supervisées par la hiérarchie concernée. Particulièrement, la supervision formalisée de toutes les tâches liées à la prospection du marché par le Directeur des opérations d'une part et la systématisation de l'autorisation formelle de la prospection d'autre part. Aussi, la séparation des tâches administratives à celles des achats serait importante.

En outre, nous avons constaté aussi que les procédures d'appel d'offres sont en général globales ou incomplètes. Nous proposons à ce qu'elles soient spécifiques et complètes.

A cet effet, la mise en place d'un comité interne d'achat composé de compétences diversifiées est un préalable pour atteindre cet objectif. Ce comité doit être approuvé par le management de l'UNFPA voire en collaboration avec le management des autres agences des NU au Sénégal.

Il aura pour rôles de :

a) vérifier l'application des procédures d'appel d'offres en général et celles concernant la prospection en particulier,

b) vérifier et approuver les données de la prospection recueillies par les opérationnels des achats,

L'obtention du PV d'approbation du comité préalablement à l'approbation de la réquisition dans ATLAS permet de faire l'identification précoce des besoins d'UNFPA, avant de contacter les fournisseurs et d'éviter ainsi une perte financière et/ou de réputation.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery