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Analyse de la filière anacarde en Cote d'Ivoire: stratégies de développement et de lutte contre la pauvreté.

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par Gnénémon TUO
Université de Bouaké (Cote d'Ivoire) - D.E.A 2007
  

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ANNEXE 5

GUIDE D'ENTRETIEN (MINAGRI, ARECA, INTERCAJOU, CSCA)

1- Liste des producteurs d'anacarde (par zones de culture).

2- Quel rôle joue le MINAGRI dans la gestion de la filière anacarde ?

3- Quelles sont les différentes structures d'encadrement des paysans producteurs d'anacarde ?

4- Quelles sont les différentes unités et usines de transformation de la noix de cajou en Côte d'Ivoire ?

5- Quels sont les rôles joués par les pisteurs dans la commercialisation de la noix de cajou ?

6- Quelle est l'évolution de la production d'anacarde (en chiffres et par années) de 2000-2008 ?

7- Quels étaient les différents prix d'achat bord champ de 2000-2008 ?

8- Quelles sont les différentes quantités de noix brute et d'amande blanche exportées de 2000-2008 ?

9- Y a-t-il un laboratoire national de contrôle et de certification de la quantité à l'exportation ?

10- Quelles stratégies doit-on mettre en place pour lutter contre la pauvreté des paysans producteurs d'anacarde ?

TABLE DES MATIÈRES

AVANT PROPOS 3

REMERCIMENTS 3

SIGLES UTILISES 5

INTRODUCTION GENERALE 6

CADRE THEORIQUE ET PRATIQUE DE LA METHODOLOGIE 10

1-Cadre théorique de la méthodologie 10

1.1- Justification du choix du thème 10

1.2- Définition des concepts clés 11

1.3-Revue critique de la littérature 15

1.4- Problématique 18

1.5- Hypothèses et objectifs de l'étude 22

1.5.1- Hypothèses de l'étude 22

1.5.2- Objectifs de l'étude 23

2- Cadre pratique de la méthodologique 23

2.1-Techniques de collecte des informations 23

2.1.1-Observation directe 23

2.1.2- Questionnaire 24

2.1.3-Guide d'entretien 25

2.2-Etapes de la recherche 25

2.2.1-Pré-enquête 25

2.2.2- Enquête 26

2.2.3-Recherche documentaire 28

2.3-Echantillonnage 29

2.4-Méthodes d'analyses 30

2.5-Dépouillement du questionnaire 33

2.6-Difficultés rencontrées sur le terrain 34

Première partie : STRUTURE, ORGANIISATION, PERFORMANCES DE LA FILIERE ET FACTEURS FAVORISANT L'ADOPTION DE LA CULTURE 35

CHAPITRE 1- STRUCTURE ET ORGANISATION DE LA FILIERE 36

1.1- Origine- Culture 36

1.2- Organisation et évolution de la filière 38

1.3- Développement de la production et commercialisation 39

1.3.1- Production des noix 39

1.3.2- Commercialisation des noix de cajou 41

1.4- Transformation des noix de cajou 43

2.1- Production de l'anacarde 45

2.1.1- Evolution de la production nationale de 1990 à 2009 46

2.1.2- Principaux facteurs qui ont influencé les performances de la production 48

2.2- Transformation locale 50

2.2.1- Evolution et perspectives de la transformation locale 51

2.2.2- Types de produits transformés et commercialisés 51

2.2.3- Principaux facteurs qui influencent les performances des entreprises nationales

de transformation 54

2.3- Exportations 55

2.3.1.- Analyse des exportations nationales de noix de cajou de 1990-2008 55

2.3.1.1- Analyse des exportations des noix de cajou 55

2.3.1.2- Analyse des exportations des amandes 56

2.3.2- Degré d'organisation, de coordination de la filière et son incidence sur les performances à l'exportation 57

CHAPITRE 3: AVANTAGES FAVORISANT L'ADOPTION DE LA CULTURE DE L'ANACARDIER 59

3.1-Avantages économiques liés à la culture de l'anacardier 59

3.2- Les transformations sociales induites par l'adoption de la culture de l'anacardier 60

Conclusion partielle. 61

Deuxième partie: ANALYSE DES CONTRAINTES LIEES AU DEVELOPPEMENT, IDENTIFICATION DES PROJETS ET ACTIVITES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE. 62

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille