WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Le sentiment de plafonnement de carrière chez les travailleurs: le cas de la CAMTEL

( Télécharger le fichier original )
par Joël Christel KOLOKOSSO
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master Gestion des Ressources Humaines 2007
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

3- REPARTITION SELON LE STATUT PROFESSIONNEL

Au regard du tableau ci-dessous, il est aisé de constater le fait que les employés qualifiés et les agents de maîtrise constituent à eux seuls, 79% des effectifs de cette structure. Nous pouvons nous servir également des graphiques suivants :

Tableau N°6 : Répartition des effectifs selon le statut professionnel

Catégories prof.

Effectifs

Agents d'entretien

96

Employés qualifiés

699

Agents de maîtrise

920

Cadres

323

Total

2059

Graphique N°3 : Contribution de chaque statut à l'effectif global.

Graphique N°4 : Histogramme des effectifs par classe socioprofessionnelle.

Après avoir mis en lumière le groupe d'hommes et de femmes sur lequel s'appuie la CAMTEL afin de poursuivre l'atteinte de sa finalité économique, il semble judicieux de nous intéresser maintenant à l'organisation propre du département en charge de la fonction RH, à savoir la Direction des Ressources Humaines (DRH).

précédent sommaire suivant






Extinction Rebellion







Changeons ce systeme injuste, Soyez votre propre syndic



"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams