II.3.7. Secteur de l'Energie (électricité, de
l'eau)
Ce secteur est monopolisé par deux entreprises de
l'Etat Congolais notamment la SNEL et la REGIDESO. Un grand défi
s'observe dans ce secteur, la RDC est l'un de pays ayant plus de cour d'eau
pour la production électricité. Dans le cas express, la RDC
devrait se spécialiser dans la production en énergie. Force est
de constater, c'est le pays où l'électricité et l'eau sont
presque inexistantes dans les centres urbains et ruraux. Ainsi certains projets
communautaires ont été mis en place par les organisations
privées, il s'agit de des entreprises telles que la mondo guisto,
société d'électrification du Nord-Kivu (SONEKI),
l'entreprise WILLOT J.L.A , pour suppléer aux besoins
en énergie de la population dans les milieu rural, et villes
nouvellement créées (Butembo, Beni, Rutshuru, etc.) et fabriquer
de turbines pour des centrales hydro-électriques, Construction de
machines de transformation agricole: presse à huile, presse à
brique, moulin, décortiqueuses avec Code art, Construction de turbines
de type Cross-flow/Banki (débit de 50 a 600l/sec., puissance de 2
à 120 KW et hauteur de chute de 2 à 70 mètres) et de
régulations spécifiques pour microcentrales
hydro-électriques, Fourniture de groupes électromécaniques
complets et d'éléments pour une auto construction.
Au vue de notre analyse, la privatisation et la gestion
rationnelle de ce secteur offrirait une satisfaction aux populations de la
province,
Par la privatisation nous faisons allusion à la vente ou
cession par l'Etat à des investisseurs privés (de tout ou
partie) d'une entreprise publique. Aussitôt procéder à la
privatisation, une entreprise peut rester sous le contrôle complet ou
partiel de l'État si ce dernier choisit de rester actionnaire.
La privatisation des entreprises de ces deux entreprises (SNEL
et REGIDESO) permettrait :
- de réduire les monopoles d'entreprises publiques par une
concurrence qui contraint l'Etat Congolais à changer la gouvernance
de leurs entreprises publiques pour les adapter au libre échange.
- Offrir un le bien et service de qualité à la
population du Nord Kivu
- Accroitre la rentabilité parfois absente des
entreprises publiques, logique qui peut mener à la suppression de
services non rentables lorsque les États ne réglementent ou ne
subventionnent pas ces activités. De même, la gestion sociale de
l'entreprise peut être profondément remaniée
- Favorise un transfert de compétences et de technologie
nouvelle
- Favorise le libéralisme et transparence dans la
gestion,
L'inconvénient principal de cette politique de
privatisation de ces deux entreprises, serait l'augmentation de la
dépendance étrangère suite à l'apport de capitaux
extérieurs qui constituent généralement une dette pour les
pays en développement comme la RDC, si et seulement si
l'exécution du contrat n'a pas été bien discuté par
les parties prenantes.
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