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Les entreprises publiques congolaises face à  la crise économique cas de la REGIDESO de 2006 à  2008

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par Charles MBIKAYI TSHIBANGU
Institut supérieur du commerce de Kinshasa - Licence 2009
  

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II.3.2. Organigramme de la REGIDESO.

Conseil d'administration

Dir. de contrôle de gestion, organisation et stratégie

Comite de Gestion

Administrateur Délégué Général

Directeur Provincial

Secrétariat Général

Centre d'expl. et maintenance

Bur. Adm.

Dir. Audit Interne

Collège des conseillers

Div. Infor. Adm. et Fin.

Dir. Dev. Et Rech.

Centre Médi.

Adm. Directeur Finan.

Bureau Technique

Dir. Infor., Techn. Et Com.

Adm. Directeur Techn.

Dir. d'Exploi.

Centre de Format.

Div.

Financ.

Division Comptabilité.

Division Trésorerie

Direction Logistique

Direction Comm.

Direction Traitement des Eaux

Catégorie A

DCK (N.S.E.O.)

DP Katanga

DP Orientale

DP Bas Congo

Catégorie B

DP Sud Kivu

DP Kasaï oriental

DP Kasaï occidental

DP Equateur

Catégorie C

DP Nord Kivu

DP Bandundu

DP Maniema

Direction de Distribution de Kinshasa

Centre d'exploitation

Source : Direction des Ressources Humaines de la REGIDESO

III.3.3.Tutelle et mode de gestion

Aux termes de la loi en vigueur, celle n° 78-002 du 06 janvier 1978, la REGIDESO est soumise à une double tutelle. Elle est placée sous la tutelle technique du Ministère de l'Energie d'une part et financière du Ministère du Portefeuille.

Le mode de gestion de la REGIDESO est décentralisé.

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