3.2 ELABORATION DES OPTIONS POTENTIELLES OU
ALTERNATIVES
Dans le cadre de cette étude, l'identification des
alternatives a été faite à partir du profil de la zone
d'étude, combiné à l'analyse des risques inhérents
aux changements climatiques. Ceci nous a permis d'en proposer sept, à
savoir :
· La promotion des pratiques agroforestières (1)
· L'aménagement des eaux de surface (2)
· Promotion des fumures organiques (3)
· L'introduction des variétés culturales
(4)
· La mise en défens et le reboisement (5)
· Les pratiques anti - érosives (6)
· La promotion d'activités
génératrices de revenus (7)
Ces différentes options potentielles
(alternatives) doivent être physiquement
réalisables sur le terrain dans le cadre des programmes d'Action
Nationale d'Adaptation (PANA) et bénéficier de l'adhésion
des populations locales pour lesquelles elles sont mises en oeuvre et
être prises en compte dans les programmes locaux de développement
prioritaires qui intègrent les programmes d'action des autres accords
multilatéraux sur l'environnement (Biodiversité, Changements
climatiques, lutte contre la désertification, etc..). Enfin, les
coûts de réalisation des options doivent être mobilisables
par la communauté locale avec ou sans apport extérieur.
4.2.2. ADMINISTRATION DU QUESTIONNAIRE
Le choix de la méthode d'administration du questionnaire
influence quantitativement ou
qualitativement les informations fournies.
Dans la littérature, nous trouvons une variété des
Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de
l'agriculture aux changements climatiques
dans les communes rurales de
Djélébou, Karakoro et Sahel dans le nord ouest du cercle
de
Kayes
méthodes d'administration des questionnaires dont les plus
connues sont les suivantes: l'enquête par téléphone,
l'enquête par la poste et l'enquête personnelle. Ces
dernières avaient été choisies conjointement lors de notre
étude afin de collecter le maximum d'informations. Les critères
et les alternatives de notre étude ont fait l'objet d'un questionnaire
destiné à des experts choisis sur la base de leur connaissance et
de leur compétence en matière d'externalisation. Les experts ont
évalué les importances relatives des critères et
alternatives sur une échelle variant de 1 (peu important) à 9
(extrêmement plus important).
Les décideurs qui font des estimations sur l'importance
relative de divers éléments à l'aide des comparaisons par
paire, sont des personnes ayant des connaissances approfondies et de
l'expérience dans la matière. Pour que les comparaisons par paire
soient compatibles, Saaty suggère de limiter le nombre maximal de
critères ou d'alternatives à 7.
Le tableau qui suit représente l'échelle
utilisée pour les comparaisons par paire pour cette
étude.
Tableau 4: Echelle des comparaisons des
critères
|
Jugement verbal
|
Évaluation numérique
|
|
extrêmement plus important
|
9
|
|
8
|
|
très fortement plus
|
7
|
|
important
|
6
|
|
fortement plus important
|
5
|
|
4
|
|
modérément plus important
|
3
|
|
2
|
|
importance égale
|
1
|
Source : d'après Saaty, 1984
4.2.3. INTERET DE LA METHODE AHP
Pour l'intérêt que suscite l'approche
multicritère, nous avons choisi d'utiliser la méthode AHP
comme méthode qui anticipera et complétera la
phase de recherche de cas dans la base de cas. Le choix d'une méthode
d'analyse multicritère doit se faire en prenant en compte de nombreux
paramètres. Une vue d'ensemble de l'analyse multicritère est
nécessaire pour effectuer un choix adéquat. En effet, en
implémentant n'importe laquelle des méthodes d'analyse
multicritère, on arrivera à un résultat. Toutefois, le
chemin choisi ne sera pas forcément le plus pratique, le résultat
ne sera pas forcément satisfaisant non plus ; il est donc souhaitable de
justifier la méthode d'analyse multicritère choisie ; ceci ayant
une influence importante sur le résultat final.
Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de
l'agriculture aux changements climatiques
dans les communes rurales de
Djélébou, Karakoro et Sahel dans le nord ouest du cercle
de
Kayes
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