4.2.4. JUSTIFICATION DE L'OUTIL UTILISE :
Nous avons opté pour la méthode de
hiérarchie multicritère (AHP) de Saaty qui fait partie de la
famille des approches dites de l'école américaine pour
résoudre le problème d'adaptation aux risques liés aux
stratégies d'externalisation.
Cette méthode vise à organiser l'information et
les préférences qui interviennent dans la prise de
décision. Elle reflète la logique et les convictions subjectives
qui peuvent se manifester vis-à-vis de questions ou problèmes
particuliers. Puis, elle synthétise les diverses opinions
exprimées et débouche sur une recommandation qui s'accorde avec
les attentes.
Les raisons qui nous poussent vers l'utilisation de cette
méthode pour la résolution des problèmes d'adaptation aux
risques liés aux stratégies d'externalisation sont les
suivantes:
- La AHP est un modèle souple et facilement
compréhensible pour résoudre un large éventail de
problèmes non structurés. Les problèmes d'adaptation aux
risques d'externalisation étant non structurés, le
développement d'un modèle permettra d'alléger le fardeau
de la prise de décision.
- La AHP permet de résoudre des problèmes
complexes tout en tenant compte de l'interdépendance des
éléments du système sans se focaliser sur une
pensée linéaire. Les problématiques d'adaptation aux
risques d'externalisation sont des problèmes complexes où il faut
considérer séparément plusieurs facteurs parfois
conflictuels.
- La AHP reflète la tendance naturelle de l'humain
à trier et classer ensemble les éléments semblables d'un
système sur un même niveau. L'expert en l'externalisation se
sentira donc à l'aise en utilisant cette méthode.
- La AHP attribue des valeurs numériques à des
jugements subjectifs sur l'importance relative de chaque variable et permet de
synthétiser les jugements afin de déterminer les variables qui
ont la plus grande priorité et sur lesquelles il convient d'agir pour
parvenir à la solution.
- La AHP organise les préférences, les
intuitions et la logique du gestionnaire de projet dans une approche
structurée de prise de décision qui s'applique bien aux
problèmes d'adaptation aux risques liés aux stratégies
d'externalisation.
En résumé, la méthode de Saaty est un outil
de décision multicritère robuste et flexible. Cet outil permet de
considérer les critères subjectifs autant qu'objectifs et
s'adapte bien, à notre avis, au processus de décision en
problématique d'adaptation aux risques d'externalisation. Notre objectif
en optant pour une approche multicritère de prise de décision en
problématique
Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de
l'agriculture aux changements climatiques
dans les communes rurales de
Djélébou, Karakoro et Sahel dans le nord ouest du cercle
de
Kayes
d'adaptation des options efficaces aux effets de changements
climatique est de permettre à l'expert d'agir, face à ce
problème, avec un degré d'incertitude moindre.
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