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Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de l'agriculture au changement climatique dans les communes nord du cercle de Kayes: cas de Djélébou, Karakoro et Sahel

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par Sekou Tiemoko DIAKITE
Fondation 2ie Burkina Faso - Master en ingénierie de l'eau et de l'environnement 2011
  

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CHAPITRE VI : LES RÉSULTATS

6.1 ANALYSE

Matrice du niveau 1 : Critères

Tableau 6 : Sommaire des comparaisons entre les critères

Comparaisons

Critère le plus
important

Evaluation

Critère 1- Critère 2

Critère 1

3

Critère 1- Critère 3

Critère 3

3

Critère 1- Critère 4

Critère 1

3

Critère 1- Critère 5

Critère 5

4

Critère 1- Critère 6

Critère 6

4

Critère 2- Critère 3

Critère 3

5

Critère 2- Critère 4

Critère 2

5

Critère 2- Critère 5

Critère 5

3

Critère 2- Critère 6

Critère 2

3

Critère 3- Critère 4

Critère 3

5

Critère 3- Critère 5

Critère 5

5

Critère 3- Critère 6

Critère 6

4

Critère 4- Critère 5

Critère 5

5

Critère 4- Critère 6

Critère 6

4

Critère 5- Critère 6

Critère 5

3

Source : Questionnaires

Matrice de comparaison

Dans le but d'établir les priorités des différents éléments du problème, il faut effectuer des comparaisons binaires. C'est la comparaison des éléments deux à deux par rapport à un élément de niveau hiérarchique supérieur donné. L'analyse matricielle est simple d'utilisation. Avant d'initier la comparaison binaire, les hiérarchies doivent être construites. Le processus de comparaison binaire s'effectue en commençant au sommet de la hiérarchie en sélectionnant l'élément qui sera utilisé pour la première comparaison. Ensuite, on considère les éléments du niveau immédiatement inférieur. Le nombre d'éléments à comparer gouverne la taille de la matrice.

Dans notre étude, certaines valeurs des ratios étaient supérieures à 0,1 ; par conséquent, on a invité certains experts à réviser leurs jugements afin d'aboutir à des résultats compatibles ce qui nous a permis d'aboutir aux différentes matrices de comparaison suivantes

Matrice du niveau 1 : Critères

Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de l'agriculture aux changements climatiques
dans les communes rurales de Djélébou, Karakoro et Sahel dans le nord ouest du cercle de
Kayes

Tableau 7 : Matrice de comparaison des critères par rapport à l'objectif

Critères

Critère2

Critère3

Critère4

Critère5

Critère6

Critère1

Critère2

1

1/5

5

1/3

3

1/3

Critère3

1/5

1

1/5

1/5

1/4

3

Critère4

3

1/5

1

1/5

1/4

1/3

Critère5

4

5

1/4

1

3

4

Critère6

1/3

4

4

1/3

1

4

Critère1

3

1/3

3

1/4

1/4

1

 

11,53

10,73

13,45

2,32

7,75

12,67

Matrice du niveau 2 : Alternatives

Tableau 8 : Comparaison des alternatives par rapport au critère 1

 

Alter.7

Alter.6

Alter.5

Alter.4

Alter.3

Alter.2

Alter.1

Alter.7

1

3

2

1/5

1/5

3

1/6

Alter.6

1/5

1

2

1/5

2

1

1/5

Alter.5

1/3

2

1

1/5

1

1

1/4

Alter.4

1

3

2

1

2

2

2

Alter.3

3

1/3

1/5

1/5

1

1/5

1/3

Alter.2

1/4

1/5

1

3

2

1

1/5

Alter.1

3

1/4

1/5

1/3

2

3

1

Tableau 9 : Comparaison des alternatives par rapport au critère 2

 

Alter.7

Alter.6

Alter.5

Alter.4

Alter.3

Alter.2

Alter.1

Alter.7

1

3

1/5

3

1/3

2

1/4

alter 6

1/9

1

1/9

1/5

1/7

3

2

Alter.5

2

2

1

1/5

1/4

1/4

2

Alter.4

1/3

1

2

1

2

1

3

Alter.3

1

3

2

1/5

1

3

1/5

Alter.2

1/6

1/5

1

1/4

1/4

1

1/4

Alter.1

3

1/7

1/4

1/7

2

2

1

Tableau 10 : Comparaison des alternatives par rapport au critère 3

 

Alter.7

Alter.6

Alter.5

Alter.4

Alter.3

Alter. 2

Alter.1

Alter.7

1

2

1/7

3

1/3

2

1/4

Alter.6

1/4

1

1/4

1/5

1/5

4

2

Alter.5

2

2

1

1/2

1/4

1/4

2

Alter.4

1/3

2

2

1

2

3

1

Alter.3

3

2

2

1/5

3

2

1/5

Alter.2

1/5

1/5

1

1/5

1/6

1

1/6

Alter.1

2

1/4

1/4

1/4

2

1

1

Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de l'agriculture aux changements climatiques
dans les communes rurales de Djélébou, Karakoro et Sahel dans le nord ouest du cercle de
Kayes

Tableau 11 : Comparaison des alternatives par rapport au critère 4

 

Alter.7

Alter.6

Alter.5

Alter.4

Alter.3

Alter.2

Alter.1

Alter.7

1

3

1/4

2

1/4

1/6

1/5

Alter.6

1/3

1

4

1/4

1/3

1/4

1/5

Alter.5

1/4

1/4

1

1/3

1/5

1/4

1/5

Alter.4

1/3

4

3

1

4

4

1/3

Alter.3

1/4

3

5

1/4

1

1/4

1/4

Alter.2

1/4

4

4

1/4

4

1

1/4

Alter.1

1/5

5

5

3

4

4

1

Tableau12 : Comparaison des alternatives par rapport au critère 5

 

Alter.7

Alter.6

Alter.5

Alter.4

Alter.3

Alter.2

Alter.1

Alter.7

1

1/3

4

3

1

3

3

Alter.6

3

1

1/4

4

2

1/4

3

Alter.5

1/4

4

1

4

3

3

4

Alter.4

3

1/5

1/5

1

5

5

4

Alter.3

1/3

5

1/4

1/5

1

3

1/5

Alter.2

1/3

3

4

4

2

1

1/4

Alter.1

1/3

1/3

1/5

1/4

5

4

1

Tableau 13 : Comparaison des alternatives par rapport au critère 6

 

Alter.7

Alter.6

Alter.5

Alter.4

Alter.3

Alter.2

Alter.1

Alter.7

1

3

1

1/3

3

3

2

Alter.6

1/3

1

1/4

3

1/5

3

3

Alter.5

1/4

3

1

2

3

3

2

Alter.4

3

1/5

1/5

1

5

2

2

Alter.3

1/5

3

1/4

1/5

1

3

1/5

Alter.2

1/3

1/5

1/3

1/5

1/3

1

1/4

Alter.1

1/4

1/3

1/4

1/4

3

4

1

Dans la matrice, on évalue chaque élément de la colonne de gauche à chaque élément de la ligne supérieure par rapport à l'objectif (ou au critère) fixé. La diagonale dans la matrice représente la comparaison d'un élément avec lui-même et correspond toujours à la valeur 1. Le nombre de comparaisons à effectuer se calcule ainsi :

Nombre de comparaisons = n2- n où n = nombre de critères.

2

Pour notre étude, le nombre de critères est de six, il y a donc 15 comparaisons à effectuer, soit

le triangle supérieur au-dessus de la diagonale. Les valeurs réciproques sont utilisées pour compléter les cases sous la diagonale.

Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de l'agriculture aux changements climatiques
dans les communes rurales de Djélébou, Karakoro et Sahel dans le nord ouest du cercle de
Kayes

Pour obtenir l'ensemble des priorités globales du problème, il faut procéder à des opérations de pondération et d'addition qui fournissent un chiffre unique indiquant la priorité de chaque élément.

Les quatre étapes pour arriver aux valeurs des priorités sont les suivantes :

1. Additionner les colonnes de la matrice : tous les éléments d'une même colonne sont additionnés ;

2. Normaliser la matrice : chaque entrée de la matrice est divisée par le total de sa colonne. La normalisation de la matrice permet alors des comparaisons significatives entres les éléments, 3. Calculer la moyenne des lignes : tous les éléments d'une même ligne de la matrice normalisée sont additionnés et ensuite divisés par le nombre d'entrées qu'elle comporte : 4. Résultat : le résultat de l'étape précédente fournit les pourcentages des priorités globales relatives.

Ces calculs sont effectués par le logiciel Expert Choice support informatique dont jouit la méthode AHP. Ce logiciel assiste spécifiquement dans la phase de prise de décision, par la synthèse de l'ensemble des jugements fournis par les experts et basée sur un traitement analytique des données théoriquement fondées. Mais faute de disposer ce logiciel, les données ont été analysées avec le logiciel Excel.

6.2 RESULTATS

6.2.0 ETABLISSEMENT DES PRIORITES

6.2.0.0 LES CRITERES

A ce stade, le décideur a porté un jugement de valeur sur l'importance relative de chaque

critère et a spécifié une préférence pour chaque alternative en regard de chaque critère. Il s'agit maintenant de déterminer les priorités et de les synthétiser. Cette étape consiste à calculer la priorité de chaque critère en relation avec sa contribution vers l'atteinte de l'objectif. Le tableau suivant illustre les résultats obtenus.

Contribution de l'agroforesterie dans l'adaptation de l'agriculture aux changements climatiques
dans les communes rurales de Djélébou, Karakoro et Sahel dans le nord ouest du cercle de
Kayes

Tableau14 : Priorités

Critères

Priorités

Critère 1

0,122

Critère 2

0,172

Critère 3

0,080

Critère 4

0,083

Critère 5

0,328

Critère 6

0,215

Le ratio de cohérence (RC) est 0,068, donc inférieur à 0,10. Le jugement est donc considéré compatible.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984