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Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT ) en milieu hospitalier au Sénégal

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par Mohamed Elmamoune
Institut supérieur d'entrepreneurship et de gestion de Dakar - Master 2 en gestion des ressources humaines 2010
  

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II. LA NECESSITE D'OPERER UNE REPARTITION NETTE DES MISSIONS ET TACHES DU

CHSCT PAR RAPPORT AUX AUTRES INSTITUTIONS HOSPITALIERES

L'une des raisons de la difficile émergence du CHSCT en milieu hospitalier est le flou de sa ressemblance d'avec les autres structures déjà présentes.

La répartition des tâches et missions du CHSCT par rapport aux autres institutions hospitalières, est une nécessité pour sa survie et sa croissance; sinon logiquement, les choses baigneront entre surcharge des travaux et flou structurel.

Le terme « diviser pour mieux régner » n'est pas seulement un terme politique, mais aussi un terme universel que l'on peut adapter au contexte hospitalier afin d'obtenir de meilleurs résultats. Il faudra donc alléger le système et les diverses administrations par une répartition stricte des tâches et des rôles : c'est la collaboration harmonieuse.

Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail est une instance spécialisée dont l'intervention doit s'articuler de façon cohérente avec les autres instances présentes dans l'établissement.

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MEMOIRE DE FIN D'ETUDE DE MASTER II - OPTION GRH - REALISE ET PRESENTE PAR MOHAMED SOULAIMANA

LE COMITE D'HYGIENE, DE SECURITE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL (CHSCT) EN MILIEU HOSPITALIER

Figure 5 : l'harmonisation du rapport des différents intervenants en milieu hospitalier avec le CHSCT

(Sources www.google.fr)

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MEMOIRE DE FIN D'ETUDE DE MASTER

II - OPTION GRH - REALISE ET PRESENTE PAR MOHAMED SOULAIMANA

III. LA NECESSITE D'HARMONISER LE CHSCT A L'ENVIRONNEMENT ET A LA

DEONTOLOGIE DU MILIEU HOSPITALIER

Si la loi exige d'instaurer le comité d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail dans tous les établissements d'au moins 50 agents quelque soit le secteur, il laisse cependant le choix au concerné, d'ajuster ledit comité à l'environnement et à la déontologie de son établissement.

Le quotidien et l'organisation hospitalière étant plus complexes que celle d'une simple entreprise, il convient d'apporter quelques ajustements au CHSCT afin de lui permettre d'épouser le contexte et l'ambigüité du secteur hospitalier. Notons que le CHSCT en milieu hospitalier ne peut pas être identique à celui des autres secteurs d'activités socioéconomiques. Il devra donc fonctionner à partir de son environnement et de la stratégie de l'établissement afin de se faire adopter.

Le milieu hospitalier est un milieu très sensible et très exigent par conséquent, il est nécessaire de mettre sur pieds, un comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail qui s'adapte à son environnement. En retour, il deviendra un moteur d'actions stratégiques au sein des institutions hospitalières.

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