WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Vers une dynamisation des conseils de village ou de quartier de ville dans l'exercice de la gouvernance locale au Bénin

( Télécharger le fichier original )
par Gilles Faucas BESSAN
Université d'Abomey-Calavi (Bénin ) - Administrateur civil 2011
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

A. 1.3 GUIDE D'ENTRETIEN AVEC LES ACTEURS DECONCENTRES

Objectifs

Le présent guide d'entretien est adressé aux SDE. Il a pour but de mieux appréhender les relations qui existent entre les conseils de village ou de quartier de ville et les services déconcentrés de l'Etat ainsi que les divers problèmes auxquels ces conseils sont confrontés et dont les SDE, dans l'exécution de leur mission, sont informés

I- Identification

Commune : Date : ........./...... /2011

Personne enquêtée

? Nom: Prénoms : Fonction :

II - Questions

1) Quelles sont les relations que vous entretenez avec les conseils de village ou de quartier de ville ?

2) Existe-t-il un cadre de concertation entre vous et les conseils de village ou de quartier de ville ?

3) Comment appréciez-vous le fonctionnement des conseils de village ou de quartier de ville ?

4) Recevez- vous parfois des plaintes de la population relatives aux prestations fournies par les conseils de village ou de quartier de ville ?

5) Quels sont selon vous les problèmes de bon fonctionnement des conseils de village ou de quartier de ville ?

6) Que proposez-vous pour améliorer le fonctionnement de ces conseils de village ou de quartier de ville ? (en termes de savoir, de savoir faire, de moyens matériels, termes de moyens financiers)

Vers une dynamisation des conseils de village ou de quartier de ville dans l'exercice de la gouvernance locale
au Bénin

A. 1.4 QUESTIONNAIRE D'ENQUETE DESTINE A LA POPULATION ET AUX OSC

Objectifs

Le présent questionnaire est destiné aux populations et acteurs des OSC dans le cadre d'une étude. Il a pour objectif de mieux appréhender la qualité des prestations fournies aux usagers par les conseils de village ou de quartier de ville.

I- Identification

Commune : Date : ........./...... /2011

Personne enquêtée

· Nom: Prénoms : Fonction :

 

II - Questions

1-Avez-vous eu recours à un quelconque service auprès de votre conseil de village/quartier ? 1.1) O/N

1.2) Si oui, lesquels?

· 1.3) Si non pourquoi ?

2- Avez-vous obtenu satisfaction ?

3- Combien de temps avez-vous passé chez le chef de village ou de quartier de ville ?

4- A quel lieu se déroule la délivrance des actes administratifs et les audiences avec les CV ou CQ ?

5- Etes-vous associé à la gestion des affaires locales par les conseils de village ou de quartier de ville ?

6- En tant que citoyen, avez-vous une fois déjà rencontré le chef de village ou de quartier de ville sur des questions relatives au fonctionnement des services du conseil de village ou de quartier de ville ?

7- Etre vous satisfait des prestations dont vous bénéficiez du conseil de village ou de quartier de ville ?

8- En tant que OSC, quelles sont les actions que vous menez en faveur des conseils de village ou de quartier de ville pour renforcer leur capacité de gestion administrative et financière ?

9- Enregistrez-vous parfois des plaintes de la part de la population suite à un dysfonctionnement du conseil de village ou de quartier de ville ?

10- avez-vous des recommandations à nous faire pour la gestion administrative, financière et participative des conseils de village ou de quartier de ville ?

Vers une dynamisation des conseils de village ou de quartier de ville dans l'exercice de la gouvernance locale
au Bénin

Annexe 2 : Domaines et Indicateurs retenus pour l'autoévaluation de la gouvernance locale au Bénin

Indicateurs

Groupes d'acteurs interpellés

Niveau 1
(Score: 0)

Niveau 2
(Score : 1)

Niveau 3
(Score : 2)

Niveau 4
(Score : 3)

1. Organisation interne de l'administration communale

1.1 Nombre de sessions

A+B

Moins de 4
sessions

4 sessions

 
 

1.2 Nombre de services opérationnels (SG, SEC, SAF, SPDL, SSE, SAG, ST, SICD, SAD)

A+C+D+E

Moins de 5
services

5 et plus

7 et plus

9 et plus

1.3 Fonctionnement des commissions

A+B+C

Moins de 3
commissions
fonctionnelles

3 commissions
fonctionnelles

Niveau 2 + au moins
une réunion de
commission avant
les sessions du
conseil communal

Niveau 3
+ plus d'autres
commissions
fonctionnelles

1.4 Conformité des

décisions du conseil communal aux textes en rigueur

A+B+C

Moins de 80% de décisions conformes

80 - 89%

90 - 99%

100% des décisions
conformes

2. Gestion administrative et financière

2.1 Adoption du budget dans les délais

A+B+C+E

Après janvier

Fin janvier

Fin décembre

Le budget de l'année
suivante est adopté fin
novembre

2.2 Taux d'exécution du budget investissement

A+C+E

Moins de 60%

60% et plus

75% et plus

90% et plus

2.3 Respect des procédures dans les recrutements et la passation des marchés

A+C

< 60%

60% et plus

80% et plus

100%

2.4 Fonctionnalité des systèmes de classement et d'archivage

A+C

Pas de bureau
des archives,
pas de
système de
classement et
d'archivage

Pas de bureau des archives mais existence au niveau de chaque service d'un système de classement et d'archivage

Existence d'un bureau des archives + 1 agent + autres moyens adéquats

(classeurs,

rayonnage,...)

Un bureau des archives
existe avec moyens
adéquats (archiviste,
classeurs,...)

2.5 Taux d'exécution du PAC ou du PAI

A+B+C

Moins de 60%

60% et plus

75% et plus

90% et plus

3. Information, Participation et Genre

3.1 Information des citoyens sur les décisions du conseil communal

A+B+C+D+E

Pas de
système
d'information

Affichage des
décisions à la
mairie

Affichage des
décisions à la mairie
et dans les
arrondissements

Niveau 3 + informations
par les médias

Vers une dynamisation des conseils de village ou de quartier de ville dans l'exercice de la gouvernance locale
au Bénin

Indicateurs

Groupes d'acteurs interpellés

Niveau 1
(Score: 0)

Niveau 2
(Score : 1)

Niveau 3
(Score : 2)

Niveau 4
(Score : 3)

3.2 Implication des citoyens

A+B+C+D+E

Aucune
implication
des citoyens

Audiences
officielles

Niveau 2 +
consultations
ponctuelles des
représentants de la
population
intéressée

Existence de cadres
formels d'implication des
citoyens

3.3 Les organisations et associations féminines sont consultées dans le cadre des activités des commissions techniques

A+B+C+D+E

Ne sont
jamais
consultées

Rarement

Souvent

Toujours consultées

3.4 Nombre d'actions spécifiques en faveur des femmes pour l'année écoulée

A+B+C+D

Moins de 2

2 - 4

4 - 6

> 6

3.5 Mécanisme

d'information du public par rapport aux prestations de l'administration communale

A+B+C+D

Absence
d'affichage

Affichage des
prestations et
des prix à la
mairie

Niveau 2 + affichage
dans les
arrondissements ou
information de
proximité
(gongonneur)

Niveau 3 + information par
les médias

4. Prestations de l'administration communale

4.1 Durée de délivrance de l'acte de naissance

B+C+D

1 mois
(30 jours)

3 semaines
(21 jours)

2 semaines
(14 jours)

< 1 semaine
(7 jours)

4.2 Organisation et gestion de l'espace dans les communes

A+B+C+D+E

Aucune
action

Actualisation
du registre
foncier bâti et
non-bâti

Processus de
lotissement en
cours

Existence d'un RFU simplifié ou RFR

4.3 Exécution des marchés publics

A+B+C+D+E

Inachevé

Achevé hors
normes

Achevé hors délais

Réalisé dans les délais et
dans les normes

4.4 Organisation de l'assistance sociale

A+B+C+D+E

Aucune
action

Quelques
actions
informelles ou
sporadiques

Contacts formels
avec des structures
ou ONG impliquées
dans l'assistance
sociale

Existence d'une caisse
d'assistance sociale
alimentée

5. Mobilisation des ressources

5.1 Accroissement du taux de recouvrement des impôts et taxes (en comparaison exercice écoulé)

C+E

Moins de 20%

20% et plus

50% et plus

70% ou +

5.2 Accroissement des ressources externes (en comparaison exercice écoulé)

C+E

Moins de 2%

2% et plus

5% et plus

7% ou +

Vers une dynamisation des conseils de village ou de quartier de ville dans l'exercice de la gouvernance locale
au Bénin

Indicateurs

Groupes d'acteurs interpellés

Niveau 1
(Score: 0)

Niveau 2
(Score : 1)

Niveau 3
(Score : 2)

Niveau 4
(Score : 3)

5.3 Actions en faveur de la promotion de l'économie locale

A+B+C

Pas d'action

Action
ponctuelle
avec les
acteurs
économiques

Niveau 2 +
établissement de
partenariats

Mise en oeuvre une
politique locale de
développement
économique

Source : Auto-évaluation de la gouvernance locale, 2007, 2009 et 2010

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Nous voulons explorer la bonté contrée énorme où tout se tait"   Appolinaire