III. La frustration des forces armées
régulières
Cette promiscuité imposée peut provoquer un
conflit d'intérêt entre civils et militaire. Le champ d'action de
certaines sociétés, comme celles du type n°3, peut parfois
rivaliser avec l'action des soldats gouvernementaux.
En outre se pose régulièrement du commandement
des salariés des SMP. Les firmes honorent un contrat spécifique
qui n'est pas toujours lié à l'action des unités
militaires. Ainsi, il est courant pour des militaires d'observer des civils
armés au milieu de leur zone d'opération sans connaître ni
leur mission ni leur objectif à court et moyen terme. C'est
régulièrement le cas en Afghanistan le long des Highway
(autoroutes circulaires qui longent la frontière afghane). De nombreuses
sociétés privées engagent des locaux. Ces
sociétés s'appuient sur leur connaissance du milieu de ces
véritables milices privées. Cependant il est souvent difficile de
les distinguer de groupes d'insurgés qui jalonnent les axes. De fait,
des dommages collatéraux surviennent régulièrement.
L'externalisation des tâches périphériques
de la Défense est un phénomène qui peu à peu
s'installe dans les esprits des militaires. Sur les théâtres,
civils et militaires se côtoient. Les salariés du privé en
armes se fondent peu à peu dans le paysage militaire. Toutefois, cet
amalgame civil/militaire n'est pas sans poser quelques problèmes,
liés notamment au ressenti des soldats réguliers. Ainsi
confrontés à la sous-traitance, les militaires de toutes
nationalités, américains en tête, ressentent un profond
malaise69.
69 MAKKI Sami, Processus et bilan de l'externalisation dans
l'armée britannique - Quels enseignements pour
En effet, les militaires présentent parfois un
sentiment de frustration face à la débauche de moyens mis en
oeuvre par les SMP (armement, tenues adaptées, salaires, liberté
d'action, responsabilités et autonomie).
En outre, l'action des SMP peut également changer la
perception des opinions publiques sur le rôle voire l'utilité de
l'institution militaire.
Face au phénomène de privatisation, Peter Warren
Singer n'hésite pas à parler d'échec des armées
nationales. Selon lui, le remplacement des militaires par des contractors dans
leurs tâches habituelles (déminage, génie, renseignement),
peut s'interpréter comme un véritable échec. Il parle
notamment de « menace de la position des militaires dans la
société70 ». SINGER choisit des termes forts
afin de marquer les esprits et de sensibiliser les gouvernements au danger de
la privatisation arbitraire.
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