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Impact de risques de crédits sur la réalisation des objectifs stratégiques d'une banque

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par Callixte KAYIGAMBA
Kigali independent university - Bachelor degree 2010
  

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II.2.2. Evolution du portefeuille de crédits

Lorsque les clients adhérents aux produits de la banque, c'est dans le but de voir leurs besoins satisfaits en matière d'épargne et de crédits. La banque aussi pour réaliser des résultats positifs, doit accorder des crédits à ses clients, ceux-ci étant rémunérés par un certain taux d'intérêt.

Le tableau ci-après nous permet de comprendre l'accroissement des crédits octroyés par la BCR s.a à ses clients entre 2007 et 2009.

Tableau 5: Evolution du portefeuille de crédits à la BCR s.a entre 2007-2009 (en milliers de Frw)

Année

2007

2008

2009

Crédits octroyés

39.244.101

36.603.922

23.664.571

Variation en %

0

-6,7

-35,3

Taux moyen de croissance

-21

Source : Elaboré par nous-mêmes sur base des Etats financiers de la BCR.

D'après ce tableau, on remarque que les crédits octroyés par la BCR s.a varient négativement, entre 2007 et 2008, la 35,3% a enregistré une diminution de 6,7% et 35,3% au cours de la période de 2008 à 2009.

La raison de cette tendance négative est justifiée par le décroissement de la clientèle, ainsi que le recouvrement des impayés d'autre part, étant donné que ces derniers provoquent de problème significatif pour la santé de l'entreprise.

Pour exercer efficacement sa fonction de collecte de dépôt et de distribution de crédit, la BCR s.a respecte le ratio de crédit/dépôt, et ce ratio ne doit pas être au delà de 80% pour assurer la liquidité de la banque.

Tableau 6: Comparaison de crédit octroyés par la BCR s.a aux dépôts de 2007-2009 (en milliers de Frw)

Année

Intitulé

2007

2008

2009

Total des crédits

39.244.101

36.603.922

23.644.571

Total de dépôts

80.447.943

80.915.321

63.584.445

Distribution de crédits sur les dépôts (en %)

48,7

45,2

37,1

Source : Elaboré par nous-mêmes sur bases des Etats financiers.

Ces dépôts ont servi à l'octroi des crédits et le pourcentage visualisé dans le tableau ci-haut nous permet d'apprécier le crédits accordés par rapport aux dépôts effectués, on remarque que la distribution des crédits sur les dépôts varie de 48,7%, 45,2%, et 37,1% respectivement en 2007, 2008 et 2009.

De ce fait, ce qui est claire, et que les crédits alloués sont faibles comparativement aux dépôts enregistrés par la BCR s.a au cours de la période de notre travail, ce qui peut même affecter le résultat de la banque ainsi que sa rentabilité, car il existe une somme importante non utilisée, d'où la manque à gagner.

Tableau 7: La part de crédit non performant des crédits octroyés (en milliers de Frw)

Période

Encours crédits

Crédits non performants

% des crédits non performants

2007

39.244.101

1.266.610

3,2

2008

36.603.922

5.717.757

15,6

2009

23.664.571

4.919.436

20,8

Source : Elaboré par nous-mêmes sur base des états financiers.

Le tableau ci-haut, nous montre que le taux du portefeuille de crédits non performants passe de 3,2%, 15,6%, et 20,8% successivement pour les années 2007, 2008 et 2009. Ceci veut dire que la BCR s.a courait un risque de non remboursement et cette situation peut affecter le résultat et la rentabilité de la banque.

En observant le tableau ci-haut, on trouve que les risques des crédits augmentent d'une année à l'autre, ce qui pourrait mettre en difficulté cette banque, car le taux moyen des crédits non performants est, sur 3 ans, de 13,2%, soit un taux moyen des crédits performants de 86,8%.

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