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La stratégie managériale de la LOFEPACO (Ligue des Organisations Féminines pour la Promotion de l'Agriculture au Congo ) face à  la promotion de la femme paysanne en RDC

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par Lydie KAHAMBU SIBWIRA
Institut supérieur des arts et métiers RDC  - Gradué en management et techniques de secrétariat de direction 2009
  

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Extinction Rebellion

1.2.4. FONCTIONNEMENT DE LA LOFEPACO

a. Parloir

En tant qu'organe suprême, le parloir a comme attribution :

- recevoir et approuver les rapports et programmes d'action de différents organes,

- modifier les statuts et les règlements d'ordre intérieur,

- décider de l'affiliation, de la suspension, de l'exclusion et de la dissolution des associations affiliées,

- élire et révoquer les membres du conseil d'Administration et de la commission de contrôle,

- détermine les orientations des activités et la politique générale de la ligue,

- délibère des grands différends de la Ligue.

b. Conseil d'Administration

- prépare et convoque le parloir,

- engage et révoque la coordinatrice et personnel cadre,

- veille à l'application des statuts du ROI et à l'exécution des résolutions du parloir,

- engage la ligue vis-à-vis de l'extérieur,

- examine les demandes d'affiliations des organisations et les soumettre au parloir pour approbation,

- soumettre les propositions d'amendement des statuts au parloir.

c. Commission de Contrôle

- contrôle les ressources humaines, matérielles et financières,

- fait le suivi de tous les organes,

- veuille au fonctionnement harmonieux du réseau conforment aux statuts et au ROI,

- vérifie l'exactitude des informations données dans le CA et toute vérification jugée nécessaire par le

Parloir,

- fait le rapport au Conseil d'Administration et le présente aux assises du parloir.

d. Coordination

- crée les ressources matérielles, humaines et financières du réseau,

- aide à l'élaboration, la réalisation et le suivi des programmes des activités membres,

- aide les organisations membres dans leurs activités de recherche, de financement extérieur,

- mène les activités de conseil, d'échange d'information et de formation propre à renforcer le mouvement paysan au Nord-Kivu,

- appuie le cheminement des mutuelles de crédits des organisations membres vers les caisses d'épargnes et de crédit agricole.

e. Commission de Crédit

- le comité de crédit est une commission technique auprès du programme crédit,

- il y apporte de l'expérience, en cas de besoin, il est indépendant et siège avec la coordination composée de 3 membres pour un mandat de 3 ans renouvelables une seule fois.

Ses attributions.

- analyse le rapport de l'association,

- analyse la démarche de crédit à travers le cercle d'analyse de risque,

- hiérarchise les activités rentables en fonction de délai et faire proposition à la demande après toute analyse,

- décide de l'octroi de crédit,

- prodigue conseil au comité d'administration en matière de crédit,

- analyse le rapport de crédit de l'association,

- analyse des expériences pour un bon usage du crédit.

b. Attribution de secrétaire

-Recevoir et expédier le courrier.

-Préparer les états de paie du personnel.

-Assurer l'approvisionnement en fourniture suivant les états des besoins approuvés.

-Contrôler les présences du personnel.

-Assurer la saisie des lettres et des rapports.

-Recevoir et orienter les visiteurs.

c. Attribution du comptable

-Tenir la comptabilité et les classements des pièces ainsi que le livre de banque.

-Proposer le budget se rapportant au programme d'activités.

-Faire le suivi de l'exécution du budget.

-Superviser les services de l'autofinancement de la LOFEPACO.

-Dresser les états des besoins du patrimoine de la ligue.

-Garder les archives et tenir la bibliothèque.

-Tenir à jour les fiches de stock des fournitures.

- Produire le rapport financier trimestriellement.

d. Attribution de la caissière

-Exécuter les entrées et les sorties des fonds autorisées par la coordination.

-Effectuer les versements et les retraits de fonds auprès des institutions financières.

-Tenir les livres de caisse et les bons d'entrées et de sorties de caisse.

-Participer avec le comptable à l'élaboration des états des besoins.

-Suivre le cours d'échange des devises

e. Attributions du responsable des services techniques

- proposer le programme d'activités de la LOFEPACO,

- suivre les activités appuyées par la LOFEPACO,

- animer les émissions radiodiffusées et suivre le groupe d'écoute et groupe de sketch,

- Appuyer techniquement les associations membres de la LOFEPACO,

- Participer a l'édition de la revue «  la voix de la femme rurale »

f. Attribution du chauffeur

- conduire le véhicule et la moto et complète le carnet de bord,

- veiller à l'entretien et à la propreté de tout matériel roulant

- établir les états des besoins du matériel roulant et les transmettre auprès du comptable,

- participer conjointement avec la secrétaire à l'expédition du courrier, ainsi qu'aux approvisionnements suivant les états de besoins approuvés,

- faire le marketing pour la location du véhicule.

g. Attribution de la sentinelle

- veiller la nuit au bureau,

- faire rapport aussitôt que possible de tous cas et toutes situations suspectes,

- s'occuper de la propreté de la cour (intérieure et extérieure du bureau).

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