DEUXIEME PARTIE :
CONTRIBUTION DU CHANGEMENT SUR LE COMPORTEMENT DE
L'EMPLOYE DANS LES ENTREPRISES PRIVATISEES AU CAMEROUN
CHAPITRE III
PROCESSUS D'IDENTIFICATION DE L'INCIDENCE DU
CHANGEMENT SUR LE COMPORTEMENT DE L'EMPLOYE DES ENTREPRISES PRIVATISEES AU
CAMEROUN
Notre travail de recherche vise à identifier
l'influence du changement sur le comportement de l'employé au sein des
organisations. Pour ce faire, une étude exploratoire a été
menée auprès des entreprises privatisées. Le
présent chapitre présente et justifie le processus
méthodologique qui a été mis en place pour avoir les
résultats qui seront présentés ultérieurement.
SECTION 1 : PRESENTATION DES ENTREPRISES
PRIVATISEES AU CAMEROUN ET CAS ETUDIES
Cette section présente la population de notre
étude (les entreprises privatisées au Cameroun) et la
méthodologie de recherche adoptée. Après une
présentation du processus de privatisation, nous allons donner un
aperçu général sur ces différentes entreprises.
1.1- Le processus de privatisation au Cameroun
Nous analyserons les objectifs et le cadre légal de
privatisation.
1.1.1- Les objectifs de privatisation
Le concept de privatisation s'est très souvent vu
attribuer un contenu différent selon les auteurs. Traditionnellement, la
privatisation est définie comme un transfert d'actifs détenus par
les agents publics au profit des agents privés (BÖS 1991).
Les objectifs des programmes de privatisations dans les pays
en voie de développement sont multiples. La privatisation fait partie
des politiques d'ajustement structurel et devient même une des
conditionnalités pour l'octroi des prêts par les bailleurs de
fonds internationaux. Olivier C., Campbell et Anita (1998) mentionnent que les
pays africains ont privatisé pour les raisons suivantes : changement
politique ; un besoin d'octroi d'aide financière de la Banque mondiale,
du FMI et d'autres donneurs ; la nécessité de mobiliser des fonds
en vendant des entreprises ; l'état précaire de certaines
entreprises publiques ; l'impératif de maintenir les niveaux d'emploi ;
parfois, la nécessité de satisfaire des intérêts
spéciaux.
Dans l'article 2 du décret n° 89/010 du 04 janvier
1989, nous pouvons lire que « la privatisation à pour objectifs
essentiels : l'assainissement des finances publiques, la stabilisation des
initiatives privées, la promotion des investissements, la restauration
des mécanismes de marché, et la mobilisation de l'épargne
nationale vers des investissements productifs ». Ces
sociétés avaient de plus en plus de mal à maintenir et
à renouveler leurs équipements. Certaines pièces critiques
pour le fonctionnement étant en panne depuis plusieurs années ne
pouvant être maintenues et sans perspective de remplacement.
Au Cameroun, les problèmes rencontrés
étaient plus aigus que l'Etat camerounais devait faire face à des
difficultés économiques et financières qui ne lui
permettaient plus de venir au secours des entreprises, et l'analyse de cette
situation de blocage montrait qu'elle était due au cadre institutionnel
et aux faiblesses de gestion des entreprises qui ne leur permettaient pas de
dégager les ressources internes suffisantes. Les besoins en maintenance
et en renouvellement des équipements nécessitaient des
financements lourds que ces sociétés ne pouvaient pas mobiliser,
d'où la nécessité de les privatiser. Un cadre légal
a été définit pour ces opérations.
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