CONTRIBUTION À LA MISE EN
oeUVRE DU PLAN
Notre contribution à la mise en oeuvre du plan
stratégique de développement de Boundiali se fera en trois
étapes. Il s'agit de la priorisation des idées de projets,
l'élaboration de fiches projets pour les actions prioritaires et une
contribution à la mobilisation des ressources pour la réalisation
des projets. Nous avons :
1.17. La priorisation des résultats du plan
Pour la priorisation des idées de projets issues des
résultats du plan stratégique de développement de
Boundiali, nous allons utiliser la méthode Eisenhower (Annexe 7). Cette
méthode utilise des critères d'urgence et des critères
d'importance pour classer les projets en quatre catégories: Nous avons:
· Catégorie A : Projets
importants et urgents: à mettre en oeuvre immédiatement.
· Catégorie B : Projets non
urgents mais importants: peuvent attendre mais doivent être
planifiés (se fixer un délai).
· Catégorie C : Projets urgents
mais moins importants qu'en catégorie A: à faire plus tard.
· Catégorie D : Projets non
urgents et non importants: à faire en dernier en fonction des
possibilités (Souvent facultatifs).
1.17.1. Les critères d'urgence des projets
Pour les critères d'urgences des projets pour le
département, nous avons retenus plusieurs niveaux d'urgence par ordre
décroissant.
- Le premier niveau d'urgence regroupe les
projets liés à la satisfaction des besoins vitaux des populations
et liés étroitement à la satisfaction des objectifs du
millénaire pour le développement. Ce sont :
Ø l'accès à l'eau
potable
Le choix de ce critère se justifie par le fait que 40%
des 207 pompes d'hydrauliques villageoises du département sont en pannes
ou bien manquent d'eau pendant la saison sèche. Quelques rares
localités ne sont pas encore dotées de pompes hydrauliques mais
surtout c'est leur nombre qui est insuffisant dans beaucoup de village eu
égard à l'augmentation des populations. L'objectif dans ce
domaine est de réduire le taux de pannes à 10% et de doter 100%
des localités du département en pompes hydrauliques.
Ø l'accès à l'alimentation
(autosuffisance alimentaire)
Les difficultés dans la filière coton ces
dernières années ont entrainé une baisse de la production
vivrière car c'est l'engrais fournis pour le coton qui était
utilisé en partie pour ces cultures vivrières. L'objectif est
donc d'apporter des appuis aux agriculteurs du département en
fournissant des intrants (engrais, semences) pour maintenir la production de
vivriers.
Ø l'accès à l'éducation
de base
Le taux de scolarisation du département de Boundiali
fait partie de l'un des plus faibles du pays. Les 111 écoles primaires
n'ont jamais fait l'objet d'entretien pour la plus grande partie.
L'avènement de la crise sociopolitique de septembre 2002, a
aggravé cette situation mettant en danger la vie des enfants pendant
l'année scolaires dans certains de ces bâtiments
(étanchéité, tableaux, portes, etc.). L'état de
délabrement des logements dans certains villages constitue un frein pour
l'affectation de nouveaux instituteurs titulaires dans ces villages.
Mais une vingtaine de localités ne dispose pas
d'école alors qu'inscrites pour la plupart sur la cartes scolaires du
ministère de l'éducation nationale. Aussi certaines
localités ont besoins d'avoir une extension de leurs écoles
primaires (passer de 3 à 6 classes). L'objectif sera d'améliorer
le fonctionnement des écoles du département en vue
d'améliorer le taux de scolarisation du département.
Ø l'accès aux soins de santé
L'objectif dans ce secteur est d'améliorer le
fonctionnement des infrastructures sanitaires en vue d'améliorer le
l'accès aux soins de santé de bases pour les populations.
En effet, la plupart de ces infrastructures sanitaires sont
assez délabrées car elles n'ont fait l'objet d'entretien que
très rarement. L'avènement de la crise sociopolitique de
septembre 2002 a aggravé cette situation mettant en péril le
fonctionnement normal de ces dispensaires ruraux (problème
d'étanchéité, de sols, de portes, etc.). L'état de
délabrement des logements d'infirmier dans certaines localités
constitue un frein pour l'affectation et au maintien des infirmiers sur place.
En plus, près de 60% des localités ne disposent pas de structures
sanitaires malgré le nombre important de leur population et
l'éloignement des centres de santé environnants.
- Le deuxième niveau d'urgence
concernera les projets d'entretien et d'élargissement du réseau
routier et de mise en place ou d'amélioration des moyens de
transport.
En effet, par manque d'entretien régulier le
réseau routier départemental est très défectueux,
certains tronçons ont été totalement obstrués et
ont besoin d'être rouvertes. Certaines nouvelles localités n'ont
pas encore bénéficiés d'ouverture de routes pour leurs
désenclavements.
L'amélioration du réseau est vitale pour
l'accès aux soins de santé, à l'éducation, aux
marchés pour les échanges.
- Le troisième niveau d'urgence
concernera les projets générateurs de revenus et d'emplois pour
les populations notamment les jeunes et les femmes qui sont les couches les
plus touchées. Le département de Boundiali compte plus de 70% de
sa population vivant sous le seuil de pauvreté.
A ce groupe nous ajouterons tous les projets visant à
créer de l'animation et le confort des jeunes des villages pour freiner
l'exode rural pour ceux qui sont déscolarisés.
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