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Fidélisation de la clientèle et concept «service de qualité » dans les entreprises au Rwanda. Cas du Centre Pastoral Notre- Dame de Fatima (CPNDF ) entre la période de 2008 à  2010

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par Consolée NYIRAHABINEZA
Institut d'enseignement supérieur de Ruhengeri Rwanda - Licence en gestion des entreprises 0000
  

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2.1.3. Le personnel du CPNDF

Le personnel du CPNDF33 est composé de 61 agents dont 22 de sexe féminin répartis en 5 différents services de la façon suivante :

Tableau 1 : Organisation du personnel selon les services

Service offerts

Nombre d'agents

Direction

3

Gestion

7

Réception

10

Restaurant et Bar

11

Gouvernance

20

Cuisine

10

Total

61

Source : Notre enquête, Décembre 2011

Le personnel du CPNDF est composé de 61 agents dont 22 de sexe féminin répartis en 5 différents services de la façon suivante : 3 agents affectés à la direction, 7 à la gestion, 10 à la réception, 11 au restaurant- bar, 20 à la gouvernance (chambres) et 10 dans la cuisine.

Selon les données recueillies lors de notre entretien avec le chef du personnel du CPNDF, cette
entreprise ne cesse de se perfectionner de jour en jour. Non seulement le personnel bénéficie de

33 Voir Annexe 6 sur l'Organigramme du CPNDF.

19 facilités de formation par des techniciens d 'ailleurs. Parmi les employés, un climat de mutualité est promu pour favoriser une bonne entente et une aide mutuelle constante.

2.1.4. Les performances du CPNDF entre 2008 - 2010 : courbe d'évolution de la clientèle comme miroir du service de qualité

Le CPNDF étant une institution financière privée, les chiffres représentés dans les figures suivantes ne sont pas très exacts, mais ils ont été pris avec une ce rtaine estimation qui s'arrondit d'une manière sérieuse aux vrais chiffres.

2008
2009
2010

140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0

 
 

Clients européens Clients locaux Total

Graphique 1 : Évolution de la clientèle du CPNDF entre 2008 -2010

Source : Notre enquête, Décembre 2011.

Le diagramme ci-

dessus montre que le nombre de

clients augmente d'une année à l'autre, ce qui laisse entendre que l'entreprise rencontre du succès auprès de ses clients. Ceci est attesté par les chiffres estimatifs fournis par le service de comptabilité du CPNDF en termes de revenus annuels durant ces trois dernières années qui font objet de notre étude. La figure ci-dessous montre la courbe d'évolution des entrées du CPNDF.

Année 2010: 27 millions (frw)

Année 2009 : 12 millions (frw)
Année 2008 : 10 millions

(frw)

Figure 4 : Pyramide d'évolution en termes d'entrées en frw du CPNDF entre 2008-2010 Source : Notre enquête, Décembre 2011.

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