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Fidélisation de la clientèle et concept «service de qualité » dans les entreprises au Rwanda. Cas du Centre Pastoral Notre- Dame de Fatima (CPNDF ) entre la période de 2008 à  2010

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par Consolée NYIRAHABINEZA
Institut d'enseignement supérieur de Ruhengeri Rwanda - Licence en gestion des entreprises 0000
  

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Organisation du personnel selon les services 18

Tableau 2: Age des employés enquêtés 27

Tableau 3 : État civil des employés enquêtés 27

Tableau 4: Genre des employés enquêtés 28

Tableau 5 : Niveau d'études des employés enquêtés 28

Tableau 6: Appartenance religieuse des employés enquêtés 29

Tableau 7 : Nationalité des employés enquêtés 29

Tableau 8: Distribution des employés enquêtés selon le poste 30

Tableau 9 : Langues d'expression des employés enquêtés 31

Tableau 10 : Connaissance de leurs exigences et des attributions des employés enquêtés 31

Tableau 11 : Satisfaction des employés enquêtés sur leur poste 32

Tableau 12 : Raisons d'insatisfaction 32

Tableau 13 : Type de clients selon les employés enquêtés 33

Tableau 14 : Jugements des employés enquêtés sur leur service 34

Tableau 15 : Préférence des employés enquêtés dans l'accueil des clients 34

Tableau 16 : Clients problématiques selon les employés enquêtés 35

Tableau 17 : Réactions des employés enquêtés devant les clients qui s'énervent 36

Tableau 18 : Suggestions des employés pour fidéliser la clientèle 37

Tableau 19 : Âge des clients 38

Tableau 20 : État civil des clients 39

Tableau 21 : Genre de la clientèle 39

Tableau 22 : Niveau d'études de la clientèle 40

Tableau 23 : Appartenance religieuse de la clientèle 41

Tableau 24 : Nationalité de la clientèle 41

Tableau 25 : Langue d'expression des clients 42

Tableau 26 : Type de client selon les clients enquêtés 43

Tableau 27 : Points d'attraction de la clientèle 44

Tableau 28 : Opinions de la clientèle sur les prix au CPNDF 44

Tableau 29 : Appréciation positive des clients sur l'accueil 45

Tableau 30 : Raisons d'appréciation positive de la clientèle sur l'accueil 46

Tableau 31 : Raisons d'appréciation négative de la clientèle sur l'accueil 46

Tableau 32 : Satisfaction des clients sur le service 47

Tableau 33 : Raisons d'être satisfaits 48

Tableau 34 : Raisons d'insatisfaction 49

Tableau 35 : Jugement global sur les services du CPNDF 49

Tableau 36 : Fréquence des clients entre 2008-2010 50

Tableau 37 : Point de vue sur les efforts du CPNDF de fidéliser ses clients 51

Tableau 38 : Raisons d'opinions positives 51

Tableau 39 : Raisons d'opinions positives 52

Tableau 40 : Marketing fait par les clients 53

Tableau 41 : Suggestions pour fidéliser la clientèle 53

LISTE DES FIGURES

Figure 1: Concept de qualité de service de Parasuraman, Zeitham et Berry 13

Figure 2: Concept de qualité de Grönroos 14

Figure 3: Modèle conceptuel retenu 15

Figure 4: Pyramide d'évolution en termes d'entrées en frw du CPNDF entre 2008-2010 19

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984