5.4.3 Attentes formulées envers les OP
· Pour les SFD, le suivi et la surveillance du stock
constitué sont les premières attentes auprès des OP, suivi
de la transparence dans la gestion des stocks et d'avoir des membres qui
respectent leurs engagements. L'idéal pour eux est de voir d'avantage
d'OP embrasser la pratique warrantage et disposer d'infrastructures
appropriées, gage de plus de business.
· Les structures d'appui attendent des OP:
- Faire des sensibilisations au sein de leurs organisations
par des actions d'information, de formation et de sensibilisation pour que
leurs membres acquièrent une maitrise des activités de warrantage
;
- Se doter des magasins de warrantage ;
- Bien disposer les stocks dans les magasins pour faciliter les
décomptes et le suivi sanitaire ;
- Se préparer le plutôt possible pour la
campagne et constituer les stocks à temps car pour mieux rentabiliser
l'opération, il est nécessaire de commencer les actions de
warrantage à temps ;
- Respecter les clauses avec les SFD ;
- Bien utilisé le crédit par l'exercice des AGR
avec le crédit reçu ; - Organiser plus de formations sur la
pratique d'AGR ;
- Bannir le crédit de campagne ;
- Faire le suivi des marchés ;
- Faire le bilan warrantage après chaque
dénouement ;
- Faire son autoévaluation pour affiner le cycle de
warrantage et voir les
points forts et les points faibles de l'activité et faire
des recommandations ; - S'imposer au niveau des SFD pour obtenir la
sensibilisation et la formation
de leurs membres. Ils doivent aussi chercher à obtenir
des taux d'intérdt
favorables ;
- Elaboration et respect des règlements intérieurs
;
- Disposer d'une base de données qui indique la
corrélation entre le warrantage et l'approvisionnement en intrants
(cultures maraichère et hivernales) ;
- S'organiser de façon à faire une vente
groupée avec un opérateur de manière à profiter au
maximum de leurs productions (concertation à la
base et participation) Exemple : postuler aux appels d'offre du
PAM ou de l'Etat en matière de céréales ;
- Adopter le système en masse et s'investir d'avantage
pour pérenniser la pratique.
5.4.4 Attentes en vers l'Etat et les Partenaires
techniques et financiers Les attentes formulées en vers ces structures
sont :
- Appuyer la mise en oeuvre intégrale du warrantage au
Niger par l'initiation des
formations diverses et en finançant les
projets et services dans le domaine ;
- Facilité la vulgarisation de la technologie ;
- Renforcer la réglementation autour des activités
du warrantage ;
- L'Etat et les partenaires techniques et financiers doivent
aider à l'élargissement du financement aux zones les plus
reculées en plus de la création d'infrastructures
adéquates (magasins respectant les normes d'entreposage) ;
- S'investir d'avantage dans le crédit warranté
par l'octroi de fond de garanti (ou de roulement) ou le refinancement des SFD.
Ils doivent faciliter ce refinancement par les banques commerciales notamment
la BAGRI pour qu'elles programment des importantes lignes de crédit au
profit des SFD pour leur permettre de financer d'avantage le warrantage ;
- Dans le cadre de la constitution du stock de
sécurité, l'Etat doit se ravitailler auprès des
producteurs ayant stocké car si ce stock tombe dans les mains des
commerçants, ce serait le retour dans le cercle vicieux, ces derniers
fixant les prix déloyaux ;
- L'Etat doit intégrer le warrantage dans le programme de
sécurité alimentaire ; - Eviter les actions néfastes au
warrantage comme la vente à prix modéré pendant la
période de dénouement ;
- L'Etat doit avoir un droit de regard sur la pratique du
warrantage et assurer la relève à la fin des projets ;
- Désenclaver les zones de production pour faciliter
l'écoulement des produits et l'obtention du crédit ;
- Se ravitailler auprès des producteurs dans la
constitution de son stock de sécurité ;
- S'informer du volume des stocks constitués pour
protéger les producteurs le stock warranté des OP, attendre
l'après dénouement pour faire la vente à prix
modéré ;
- Tenir compte de la disponibilité du stock
warranté dans le ravitaillement ; - Appuyer les SFD et les partenaires
techniques du warrantage ;
- Faciliter l'accès aux données concernant le
warrantage
| 
